1．在廠部的領導下對本車間的安全生產、工藝技術、設備管理、文明班組創建、雙基管 理、綠化美化等工作負全面管理責任。
2．每周召開一次有關安全生產、技術、設備管理方面的會議，研究生產中存在的問題， 組織安全、設備、衛生等方面的檢查。
3．制定適合本車間的規章制度，抓好各班組的安全活動，總結經驗，表揚好人好事，對 事故隱患要積極采取措施，及時整改。
4．負責對新調入的工人及轉崗人員進行車間級安全教育，對特殊工種的工人進行培訓，

經考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。
5．生產與安全發生矛盾時，要首先考慮安全，不準違章指揮和冒險作業。
6、對本車間的安全規章制度、技術操作規程、設備管理制度、技改項目、修舊利廢、定 置管理等，不斷提出改進意見。對臨時性工作，必須明確具體的安全措施，嚴格執行“一項 目一措施”制度。
7．教育和組織職工搞好現場文明生產、綠化美化、定置管理節能降耗等工作，定期向廠 部匯報本車間的安全生產情況。