隧道工程安全施工組織設計內(nèi)容介紹
（1）施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任者，成立以項目經(jīng)理為主的由施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)保證的組織機構（圖2一2），并組成安全管理網(wǎng)絡。各級成立以第一管理者為組長的安全工作領導小組，施工隊設專職安全員一名，層層簽訂安全包保責任狀，形成齊抓共管，群防群治的管理局面，達到全員參加、全面管理的目的。做到“安全第一，預防為主”
   （2）建立項目部領導參加的，包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并作好安全值日記錄。
（3）建立健全安全生產(chǎn)責任制，安全技術交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設施驗收和事故報告等管理制度。