1、施工準備計劃
施工準備包括技術準備、材料準備、施工場地準備、施工機械準備、施工力量配置、生活設施準備和資金準備等方面。開工前，項目經理組織項目經理部及相關負責人召開施工管理預備會，進行統籌協調，明確分工，確保施工過程的順暢進行。同時，召集各專業骨干，總結以往的施工經驗，集思廣益，提出具有針對性的施工方案和措施。