旨在規(guī)范企業(yè)行為安全觀察與溝通的工作流程，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，促進(jìn)安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成，推動(dòng)企業(yè)安全文化的形成與深化。 該標(biāo)準(zhǔn)充分借鑒并吸收了國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，明確了行為安全觀察與溝通管理的總體原則，提出了以觀察、表揚(yáng)、溝通、討論、啟發(fā)與感謝為核心的六大實(shí)施步驟，為企業(yè)開展相關(guān)工作提供了指導(dǎo)。 此外，該標(biāo)準(zhǔn)還對(duì)行為安全觀察與溝通記錄的統(tǒng)計(jì)分析和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制提出了具體管理建議，并鼓勵(lì)企業(yè)積極應(yīng)用電子化管理信息系統(tǒng)，進(jìn)一步提升行為安全觀察與溝通管理的規(guī)范性與實(shí)施效率。