本網(wǎng)據(jù)（安全、健康和環(huán)境）報道：

4.1 強化作業(yè)過程中的風險管理

（1）針對危險性大、易出事故的作業(yè)如動火、進設備、高處作業(yè)等，堅持“預防為主”的原則，作業(yè)前必須進行危害識別和風險評價，即由站隊長組織HSE管理人員及生產(chǎn)技術骨干共同研究，把作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的或與作業(yè)過程有關的影響因素及其風險程度和范圍，制定風險控制措施。作業(yè)前，作業(yè)人員對照方案進行現(xiàn)場落實，確認簽字后方可作業(yè)。

（2）對與直接作業(yè)環(huán)節(jié)有關的HSE管理制度、作業(yè)文件，從實用性和可操作性出發(fā)，進行充實和完善。尤其是對動火作業(yè)、進設備作業(yè)等危險性較大的作業(yè)，加強作業(yè)前準備、作業(yè)過程控制和作業(yè)檢查等各個環(huán)節(jié)的管理，進行作業(yè)活動檢查和運行控制符合性檢查分析，以強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

4.2 建立應急管理制度

建立應急管理制度，對所有生產(chǎn)設備設施、要害部位、重大危險作業(yè)以及可能引起火災、爆炸、大面積泄漏、環(huán)境污染的場所、設施及運行系統(tǒng)，制定應急預案，明確相關人員在應急處理中的職責，規(guī)定演練和組織方式，以提高員工反事故應急處理能力。