本網(wǎng)據(jù)（安全、健康和環(huán)境）報道：

摘要 根據(jù)中國石公司SHE管理體系中對承包商管理的要求，結(jié)合實踐經(jīng)驗，從資格預(yù)審、選擇承包商、開工前的準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、承包商HSE表現(xiàn)評價5個方面，對承包商HSE管理在實施過程中的具體做法進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞 承包商 HSE管理 實施

在石化企業(yè)中從事工程項目（新、改、擴(kuò)建工程項目和檢、維修項目）的承包商的管理水平高低，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)。如何對照HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和承包商的具體情況，制定出切合實際、可操作性強(qiáng)的管理程序和要求，對規(guī)范承包商管理和改善企業(yè)HSE業(yè)績都具有十分重要的現(xiàn)實意義。筆者結(jié)合本企業(yè)實際，對承包商HSE管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)探討如下。