本網據《安全健康和環境》報道：

（1）領導重視并參與是HSE管理體系建設的前提。在體系建立過程中，領導不僅要提供人、財、物的支持，還要參與到體系的創建中來，并負責體系向良性方向發展，避免出現僅由安全部門牽頭，其它相關部門不愿參與的局面。

（2）加強教育培訓。在危害識別與風險評估前應加強對領導及全員的意識培訓，使全員了解建立HSE管理體系的意義和目的，避免出現領導講話時重要，工作忙起來不要的情況；更不能出現培訓人員不工作，工作人員不培訓的情況。

（3）風險評估小組成員應充分了解初始狀態評審中的問題，并結合企業的現狀，通過開座談會等多種形式，查找初始狀態評審時遺漏的危害，并將這些危害利用分析表分析出來。

（4）危害識別與風險評估小組人員應著重考慮從專業知識扎實、相關知識面廣、實際經驗豐富的人中選取。

劉玉堂 劉宏杰 楊曉