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如何制定石化企業(yè)科學(xué)合理的HSE目標(biāo)/指標(biāo)——目標(biāo)要分解,指標(biāo)要盡可能量化(4)

  
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本網(wǎng)據(jù)《安全健康和環(huán)境》報道:

GB/T28001和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)都要求企業(yè)制定的HSE目標(biāo)應(yīng)分解到相關(guān)的職能和層次(這一點雖然在中石化HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)中沒有明確的要求,但企業(yè)在制定目標(biāo)/指標(biāo)時應(yīng)滿足上述三個標(biāo)準(zhǔn)的要求),這就要求企業(yè)一方面應(yīng)將目標(biāo)予以分解,分解的指標(biāo)不一定每個部門或崗位均涉及到,這里只要求分解到相關(guān)的職能和層次;另一方面,企業(yè)對制定的HSE目標(biāo)應(yīng)盡可能分解或量化的指標(biāo),量化的要求可以視具體情況而定,不一定非要是數(shù)字化的,但指標(biāo)的制定一定要便于監(jiān)測和測量,這里的監(jiān)測和測量不單單是指用儀器儀表進(jìn)行測量,還包括了管理上的一些檢查的手段,這里特別要注意的是,在設(shè)定目標(biāo)/指標(biāo)的指示參數(shù)時,不可以單一使用事故指標(biāo)來評價目標(biāo)是否實現(xiàn),因為事故的發(fā)生具有一定的偶然性,有時會由于統(tǒng)計上的原因或現(xiàn)場作業(yè)活動的減少而導(dǎo)致這些數(shù)據(jù)的下降,不能反映出管理績交的實際改變情況。

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