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積極推行HSE管理體系的實踐和成效——強化及規范了風險管理和作業的HSE管理(5)

  
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本網據《安全、健康和環境》報道:

強化作業過程中的風險管理,控制和削減直接作業環節的HSE影響,是HSE管理體系在工程施工作業中的具體表現。一方面,我們針對直接作業環節動火、進設備作業、高處作業等危險作業多,事故易發多發,管理難度大的特點,從堅持“預防為主”的原則出發,強化風險管理。所有施工作業,尤其是重要和危險性較大的項目,作業前必須進行危害識別和風險評價,即根據工程項目施工計劃,由車間主任組織工藝、設備、HSE技術人員和施工單位技術員共同討論,把作業過程中可能出現的或與作業過程有關的影響HSE的因素及隱患列出來,然后針對這些影響因素及其風險程度和范圍,制定包括風險控制及削減措施、應急響應預案等HSE保證措施的施工方案。施工作業前必須由生產、施工單位雙方HSE負責人及施工作業人員、作業監護人一起,對照方案到現場逐項落實,確認簽字后方可開始作業。危害識別和風險評價情況也作為各職能部門審查施工作業方案,嚴格把好方案審批關的重要依據之一。凡沒有進行危害識別和風險評價,或者沒有制定HSE保證措施的,一律不能通過審批。另一方面,我們對那些與直接作業環節有關的HSE管理制度、作業文件,從提高其實用性和可操作性出發,進行了修訂和完善。尤其是對用火作業、進設備作業、高處作業、臨時用電作業、起重作業、破土作業等危險性較大的作業,在完善其原有管理制度的基礎上,還從加強作業前準備、作業過程控制和作業結束檢查等各個環節的管理出發,增加了管理流程圖、作業檢查表和作業運行控制符合性檢查表,以強化直接作業環節的監督檢查。



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