本網(wǎng)據(jù)《安全、健康和環(huán)境》報道：

近幾年來，隨著勝利油田物探公司市場的拓寬，安全因素及隊伍管理都發(fā)生了很大的變化，安全管理的難度進一步增大。在這種新形勢下，為加強包括安全在內(nèi)的各項基礎(chǔ)工作管理，更好地促進基層建設(shè)，公司審時度勢，把推行HSE管理作為全面提升企業(yè)管理水平的突破口。1999年8月份，公司正式提出了把實施HSE管理和質(zhì)量體系認(rèn)證作為公司的兩條工作主線，HSE管理的推廣工作開始啟動。經(jīng)過公司干部職工3年多的努力，HSE管理收到了很好的成效，現(xiàn)介紹如下。