(1)建立健全安全保障體系，領導掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經常化、保證工程安全貫穿施工全過程。

　　(2)根據施組和工程實際情況，編制詳細的安全操作規程、細則，并制定切實可行的安全技術措施，分發至工班，組織逐條學習、落實，抓好"安全五同時"（即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）和"三級安全教育"。

　　(3)建立健全以安全崗位責任制為中心的安全生產責任制，現場經理部設專職安全檢查工程師，工班設兼職安全員，堅持每周一的安全活動日的安全學習活動。

　　(4)嚴格執行交接班制度，堅持工前講安全，工中檢查安全，工后評安全的"三工制"活動。

　　(5)每一工序開工前，做出詳細的施工方案和實施措施，報監理審批后，及時做好施工技術及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格執行。堅持特殊工種持證上崗。

　　(6)實行安全生產與經濟利益掛鉤，對安全生產好的個人和班組給予重獎，對違章指揮、違章操作忽視安全的行為給予重罰，對造成安全事故者視其情節嚴重嚴肅處理。