（一）對兩個及以上施工企業在同一作業區域內進行施工、可能危及對方生產安全的作業活動，組織簽訂安全協議，并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與工作協調。
（二）針對人身傷害的關鍵環節，組織設計單位對施工、監理項目部進行風險初勘、交底，在設計交底過程中，重點對可能造成人身傷害的風險進行專項交底，由相關方會簽后，經業主項目經理簽發后執行。
（三）組織施工、監理項目部梳理、掌握本工程可能涉及的人身傷亡事故的風險，將其納入項目總體策劃、應急處置方案等策劃文件，制定管控計劃，履行審批手續。
（四）風險作業的分部工程開始前，將防護人身傷害的安全設施配置情況納入開工、轉序的必備條件，對其中影響人身傷害的“關鍵項”不符合要求的，不批準開工。對現場檢查出安全文明施工設施標準化配置不符合項出具處罰意見，在結算時扣罰相應考核金，同時，通報相應責任單位。
（五）分包單位進場前，嚴格履行分包商進場驗證檢查手續，核查分包商施工資質、人員配備、施工機具和隊伍管理能力，確保分包商的施工能力滿足工程需要。檢查施工項目部分包人員二維碼的建檔情況，同時跟蹤、考核分包人員動態管理的情況。
（六）通過規范分包管理工作流程，強化分包作業現場人身事故的防控。在分包工程開工前，審批施工項目部報送的“同進同出”人員名單，以及“同進同出”作業范圍。監督施工項目部嚴格執行同進同出作業現場的剛性要求，檢查“同進同出”人員的履職記錄及留存的數碼照片。
（七）在關鍵點作業過程中，對施工、監理項目部交接卡驗收把關以及“輸變電工程施工現場關鍵點作業安全管控措施”的落實情況進行重點檢查，履行簽字手續。四級風險作業前，業主項目經理或安全管理人員現場檢查施工作業必備條件，符合要求在安全工作票中簽字允許作業。四級風險作業時業主項目經理或安全管理人員現場檢查施工作業風險控制專項措施的執行情況，并在每日執行記錄表中簽字。施工項目部建立配套施工作業票臺賬，結合工作票檢查，同步檢查關鍵點作業的每日檢查記錄臺賬。
（八）加強轉序管理，按“誰檢查誰簽字、誰簽字誰負責”的原則，強化工程驗收“痕跡”管理，落實中間驗收職責，對施工三級自檢、監理初檢報告嚴格審核，對不滿足轉序條件嚴禁轉序。
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