本工程按要求工期，項目部將全力以赴從組織管理、技術方案、勞動力調配、設備配置和物資供應方面采取措施，確保工程如期完工。

　　第一節施工進度計劃橫道圖

　　根據施工進度計劃網絡圖來生成施工進度計劃橫道圖，兩圖互相比較、互相檢驗，用以更好的指導工程的施工，從中發現問題以便及時改正，保證工期按期完成。

　　(一)、保證工期措施

　　本工程合同工期較緊，為確保能按照合同工期完成施工，我公司將采取雨季施工、加大勞動力投入及周轉料等措施，同時在提高材料和機械的供應和計劃管理等多方面的實現得以保證。

　　（二）材料保證供應措施

　　開工前確定材料供應商，通過調查，確認材料商的供應能力，并預先做好材料進場工作，工地儲備一定量的施工材料，做好材料計劃，使材料提前進場，對于特殊材料要提前做好定貨工作，材料款及時到位，材料員負責采購并要求供貨商提供完整的材料質保證明書、廠家資質等資料，并配合現場實驗員對進場材料的抽檢，保證不合格品不進入施工現場。

　　（三）資金保證措施

　　本工程從領導到項目部都高度重視，在項目資金管理上，明確專款專用，不允許出現挪用現象，進度款到位后項目部領導負責工程款的分配。分配原則：首先保證材料購貨款和人工工資，設備維修費用等，保證項目施工正常進行，項目設財務部門，可直接與業主財務機構對接。

　　（四）機械設備保證措施

　　根據施工總體部署及施工總平面布置圖安排，機電部門提前做好設備需用計劃，并及時安裝就位和調試，保證設備的完整供應能力，建立設備管理制度，明確設備責任人，配備專職設備修理工跟班作業，并做到經常維修和保養，延長設備的使用期限。庫存一定量的零部件，關鍵部件與廠家取得聯系，發生故障，可及時更換，保證施工生產順利進行。

　　（五）勞動力保證措施

　　按科學分工協作的原則，正確配備勞動力，確立合理的組織機構，使人盡其才、物盡其用、時盡其效。

　　1、施工工區與施工隊相對應的使用

　　由于本工程施工面積較大、單位子工程較多，項目部將根據現場實際情況把整個施工現場劃分為二個施工工區，結構施工時每個施工工區由一個施工隊組成，其優點是便于統一指揮、協調生產和工種間的搭接配合，管理得力，有利提高工程質量。

　　2、專業施工隊的使用

　　本工程水電安裝使用專業施工隊，其優點是生產任務專一，有利于提高技術水平，積累生產經營。

　　3、勞動組織的調整與穩定

　　勞動組織要服從施工生產的需要，保持一定情況下要隨施工生產的變化，而不斷調整現場工人要相對穩定，并使骨干力量和一般力量、技術工人和普通工人密切配合，以保證工程質量。

　　4、勞動過程的管理

　　（1）加強勞動紀律，建立各項規章制度，同時建立考勤和工作質量完成情況的獎罰制度;

　　（2）制定并考核施工任務單，貫徹按勞分配，調動職工勞動積極性;

　　（3）開展勞動競賽是提前完成施工任務的有效措施;

　　（4）做好勞動保護和安全衛生工作。

　　5、施工現場料具的管理

　　（1）倉庫管理：要求做到倉庫物資擺放科學化，布局合理、整齊統一，清點迅捷。料具儲備定額化，按工程總量測出材料儲備定額，做到對采購的吊滯、質量、低劣材料嚴格把關，不予驗收，貫徹倉庫保管制度，認真做到防蛀、防銹蝕、防變形、防破損，對易燃、易爆和放射性物資要嚴管理，對發放物質要先入后出，執行雙復核制度。

　　（2）現場工具管理：現場工具制度以工種為主要內容的管理辦法，實行工具定班組使用，班組要有兼職工具員，負責工具保管。外包施工隊使用的隨手工具，一律由外包隊自行籌劃。

　　（六）計劃管理

　　為了在最優工期內以最少費用來完成工程任務，必須重視施工計劃管理，在實際施工過程中，由于現場條件錯綜復雜，千變萬化，經常會出現計劃與實際脫節的現象，為此要正確及時地掌握工程實施狀況，調查施工實際狀況是否達到了預期的目的，是否有不均衡和徒勞浪費的現象，是否有不合理的地方，這些內容整理成資料，并加以分析，然后根據分析結果，采取一定的技術組織措施，以保證計劃的順利實施。

　　1、機械作業記錄：機械作業記錄包括機械作業日報和機械維修報告，機械作業日報由駕駛員根據每天的機械運轉狀況記錄，機械維修記錄是進行機械、設備維修時，由每次修理人員填寫。

　　2、勞務作業記錄：每日實際出勤數及其作業量記錄是反映工程全面實際情況的重要記錄。

　　3、材料使用記錄：施工時，配備所要的人員和材料，是推進工程的必要條件，所以在材料調配上，現場技術人員和材料調配人員保持絕對密切的聯系，防止發生遺漏現象。

　　4、作業量的測定：每天、每周、每月都定期測定施工完成的工程數量，了解作業的進度情況。

　　5、工程影象資料：為顯示各分項工程的進展情況，可定期進行一次現場拍照、攝影，根據以上資料可掌握施工現場的施工狀況。　6、施工質量及進度記錄：要求現場施工工長每天記錄當天的施工情況，包含內容：施工進度、施工質量、驗收情況、突發事件等。