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開展“航站樓管理部安全大檢查”活動的實施方案

  
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3、機電運行室應加強所管轄系統的巡視檢查,嚴格按設備設施維保要求對電梯、行李傳送帶、行李轉盤、廊橋、自動門等設備設施做好檢查和維護,并記好記錄。保證設備設施安全、穩定的運行。
4、空調運行室應做好空調系統和消防水系統的運行保障工作,嚴格按要求做好檢驗工作。與此同時,嚴密監控給排水系統、消防水系統設備設施運轉情況,杜絕因空調系統及消防水系統故障而造成的安全事故。
5、運行控制室要加強航站樓各點監控力度,增加巡檢次數,同時完善應急廣播流程,遇有突發事件時配合現場指揮中心做好安全疏散工作。
6、廊橋操作室要嚴格執行各項安全操作規程,細化操作項目和標準,確保對橋、撤橋環節萬無一失。
7、電子設備維護室要保證消防報警系統穩定運行,嚴格按要求做好設備檢查。保證停車場的設備設施的正常運行。
8、電子技術控制室要重點保證主機房及各配線間的安全防范。
9、綜合辦公室要做好全體人員的安全培訓工作,并整理好相關資料;按要求對車輛進行維護保養,保證車況良好,達到安全標準。
10、總工辦要做好相關資質培訓、年檢工作,并做好記錄。嚴格落實航站樓管理部年度培訓工作。
11.所用部門要保證倉庫的安全;保證辦公房間內日常安全;要做到嚴格工作標準,對工作區、機房、UPS電源間及各配線間等場所仔細檢查,發現隱患立即組織力量予以排除。保證員工日常工作時,嚴格按照管理手冊執行。
三、活動實施步驟
第一階段:動員教育階段(8月1日)
各部門要大力宣傳開展此項活動的重要性,切實把安全放在重要位置;教育廣大員工樹立安全第一的意識,確保航站樓管理部各項設備設施安全、穩定、正常的運行。并召開安全形勢分析會,確定安全自查方案。
第二階段:自查階段(8月2日—3日)。各部門根據安全自查方案要求,開展全方位的安全自查,制定切實可行的整改措施,形成自查及整改情況報告。通過TOS上報航站樓管理部。
第三階段:總結階段(8月4日—5日)根據各部門上報的報告,形成迎檢資料。
第四階段:迎檢階段(8月8日—11日)。迎接股份公司各檢查組的檢查,根據檢查組的指示,形成整改方案。
第五階段:歸納總結階段(8月15日)。航站樓管理部將責成辦公室對各單位活動情況進行檢查并依據股份公司的安全大檢查專題會的會議精神,重點針對突出問題和主要薄弱環節,研究提出解決突出問題和主要薄弱環節的具體辦法和實施計劃,落實責任領導、責任單位、責任人,限期完成整改。活動開展情況集體組織編寫《航站樓內安全工作手冊》,將此項活動作為提高航站樓運營品質的一項經常性的活動常抓不懈。
四、要求
一是要充分認清此次安全大檢查的必要性和重要性,各級領導干部要切實增強緊迫感和責任感,扎實深入地組織開展安全大檢查活動,不流于形式、不走過場、不放過任何隱患。
二是要通過安全大檢查活動,進一步提高對安全工作的重視程度,真正把安全工作擺在首要的位置,深入學習貫徹上級有關安全工作的要求和指示,切實以全部精力抓好各項安全工作,確保各項安全規章制度得到有效落實,不留死角。
三是要以此次安全大檢查活動為契機,對本單位的安全工作進行一次全面的梳理,找準癥結,制定出切實可行的工作措施,確保整改到位,確保活動取得實效。
四、各室要依據航站樓管理部的方案要求,結合本單位工作實際,認真落實查擺工作。
五、各部門必須嚴格按照本活動的階段工作時限開展工作,切實通過活動的開展,建立安全運行的長效機制,提高航站樓管理部的總體管理水平,為2011年工作奠定基礎。
二○一一年八月一日


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