廠務(wù)部及管理部負責(zé)組織應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練，培訓(xùn)分為公司、班組、崗位三級培訓(xùn)，演練分為配合當(dāng)?shù)卣⒐尽嘟M三級演練。

10.1培訓(xùn)

10.1.1培訓(xùn)責(zé)任：廠務(wù)部負責(zé)組織、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作，各相關(guān)部門和應(yīng)急救援專業(yè)組負責(zé)人作好日常預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)預(yù)案實施情況制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，采取多種形式對應(yīng)急人員進行應(yīng)急知識和技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)做好記錄和培訓(xùn)評估。

10.1.2應(yīng)急人員的培訓(xùn)內(nèi)容

①.危險重點部位的分布與事故風(fēng)險；

②.事故報警與報告程序、方式；

③.火災(zāi)、泄漏的搶險處置措施；

④.各種應(yīng)急設(shè)備設(shè)施及防護用品的使用與正確佩戴；

⑤.應(yīng)急疏散程序與事故現(xiàn)場的保護；

⑥.醫(yī)療急救知識與技能。

10.1.3員工與公眾的培訓(xùn)

①.可能的重大危險事故及其后果；

②.事故報警與報告；

③.滅火器的使用與基本滅火方法；

④.泄漏處置與化學(xué)品基本防護知識；

⑤.疏散撤離的組織、方法和程序；

⑥.自救與互救的基本常識。

10.1.4應(yīng)急培訓(xùn)要求

①.針對性：針對可能的事故及承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé)不同人員予以不同的培訓(xùn)內(nèi)容；

②.周期性：公司級的培訓(xùn)一般每年一次，班組與崗位的培訓(xùn)每季一次；

③.真實性：培訓(xùn)應(yīng)貼近實際應(yīng)急活動。

10.2.1演練方式：全員參與

10.2.2演練組織與級別

①.應(yīng)急演練分為班組級演練、公司級演練和配合政府部門演練三級；

②.班組級的演練由班組負責(zé)人（現(xiàn)場指揮）組織進行，公司安全、環(huán)保、技術(shù)及相關(guān)部門指導(dǎo)；

③.公司級演練由公司應(yīng)急指揮小組組織進行，各相關(guān)班組參加；

④.與政府有關(guān)部門的聯(lián)合演練，由政府有關(guān)部門組織進行，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，相關(guān)部門人員參加配合。

10.2.3演練準備

①.演練確定年度工作計劃時，制訂演練方案，按演練級別報應(yīng)急指揮負責(zé)人審批；

②.演練前應(yīng)落實所需的各種器材裝備與物資、交通車輛、防護器材的準備，以確保演練順利進行；

③.演練前應(yīng)通知周邊社區(qū)、企業(yè)人員，以避免造成不必要的影響。

10.2.4演練頻次與范圍

①.車間部門演練以報警、報告程序、現(xiàn)場應(yīng)急處置、緊急疏散等熟悉應(yīng)急響應(yīng)和某項應(yīng)急功能的單項演練，演練頻次每季度1次；

②.公司級演練以多個應(yīng)急小組之間或某些外部應(yīng)急組織之間相互協(xié)調(diào)進行的演練與公司級預(yù)案全部或部分功能的綜合演練，演練頻次每季度1次；

③.政府有關(guān)部門的演練，公司積極組織參加。

獎懲按公司人事制度的相關(guān)規(guī)定，年度企業(yè)將員工薪酬的10%與環(huán)保安全工作掛鉤，采用百分考核，按比例計發(fā)；若全年無事故、無重大隱患，如數(shù)發(fā)放，并作為評優(yōu)獎勵的重要依據(jù)。出現(xiàn)事故，從重處罰，視情節(jié)分別作：警告、罰款、辭退處理；情節(jié)嚴重的，向司法機關(guān)提起訴訟。

財務(wù)部做好事故應(yīng)急救援必要的資金準備，確保事故應(yīng)急處置裝備的添置、更新及緊急購置的經(jīng)費。

公司根據(jù)事故應(yīng)急搶險救援需要，落實配備消防、堵漏、通訊、交通、工具、應(yīng)急照明、防護、急救等各類所需應(yīng)急搶險裝備器材。

12.3.1公司組建應(yīng)急救援小組和義務(wù)消防隊，開展應(yīng)急救援培訓(xùn)與訓(xùn)練及演練，不斷提高應(yīng)急救援能力；

12.3.2各相關(guān)部門負責(zé)人都需參加培訓(xùn)，參與接受過培訓(xùn)的救援行動。

12.4.1公司廠務(wù)部及辦公室負責(zé)公司電信設(shè)施的配備維護，開設(shè)移動通訊“集團用戶群”，便于大家聯(lián)絡(luò)；要保障通訊暢通，建立各部門負責(zé)人和主要應(yīng)急人員通訊錄，定期確認各聯(lián)絡(luò)電話，遇人員或通訊方式變更及時更新；

12.4.2各崗位、人員負責(zé)維護配備使用的電話，確保完好；

12.4.3各應(yīng)急部門主管或主要應(yīng)急負責(zé)人手機必須保持24小時開機，號碼如有變更，應(yīng)及時通知管理部。

12.5.1管理部負責(zé)落實與地方醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)病防治部門的應(yīng)急醫(yī)療救援協(xié)議的簽訂，落實急救藥箱藥品，急救器材的配備與更新。

12.5.2管理部落實組織現(xiàn)場應(yīng)急人員與醫(yī)療急救人員定期的醫(yī)療急救知識與技術(shù)的培訓(xùn)。

應(yīng)急預(yù)案評審由公司廠務(wù)部根據(jù)演練結(jié)果及其他信息，每年組織一次評審，以確保預(yù)案的持續(xù)適宜性，評審時間和評審方式視具體情況而定。

公司應(yīng)將最新版本應(yīng)急預(yù)案報當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護管理部門或應(yīng)急管理部門備案。

13.3.1公司應(yīng)急預(yù)案經(jīng)公司廠務(wù)部評審后，由總（副）經(jīng)理簽署發(fā)布；

13.3.2廠務(wù)部負責(zé)對應(yīng)急預(yù)案的統(tǒng)一管理；

13.3.3管理部負責(zé)預(yù)案的發(fā)放，發(fā)放應(yīng)建立發(fā)放記錄，并及時對已發(fā)放預(yù)案進行更新，確保各班組獲得最新版本的應(yīng)急預(yù)案；

13.3.4應(yīng)發(fā)放給應(yīng)急救援小組成員和各部門主要負責(zé)人、崗位；

應(yīng)急預(yù)案評審由公司廠務(wù)部根據(jù)演練結(jié)果及其他信息，每年組織一次評審，以確保預(yù)案的持續(xù)適宜性，評審時間和評審方式視具體情況而定。

13.4.1在下列情況下，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案及時修訂：

①.危險源發(fā)生變化（包括危險源的種類、數(shù)量、位置）；

②.應(yīng)急機構(gòu)或人員發(fā)生變化；

③.應(yīng)急裝備、設(shè)施發(fā)生變化；

④.應(yīng)急演練評價中發(fā)生存在不符合項；

⑤.法律、法規(guī)發(fā)生變化。

13.4.2應(yīng)急預(yù)案更改、修訂程序

應(yīng)急預(yù)案的修訂由廠務(wù)部根據(jù)上述情況的變化和原因，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請，說明修改原因，經(jīng)授權(quán)后組織修訂，并將修改后的文件傳遞給相關(guān)部門。

13.4.3預(yù)案修訂應(yīng)建立修改記錄（包括修改日期、頁碼、內(nèi)容、修改人）。

本預(yù)案自發(fā)布之日起施行

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2013年1月16日