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水利水電工程項目的動態(tài)管理研究

文檔作者：張建勇文檔來源：江西容大水利水電建設工程有限公司		更新日期： 2026年05月10日	點擊數(shù)：
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18 2
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管理工程 } 1 〔 M a n a g e m e n t n g i n e e r in g 年 月 水利水電工程項目的動態(tài)管理研究
張建勇
江西容大水利水電建設工程有限公司 ( , 江西宜春3 12 0 )
摘要: 隨著國民經(jīng)濟水平的高速發(fā)展, 我國的水利水電工程項目也得到迅速發(fā)展。由于水利水電建設項目涉及面廣且
相對復雜, 只有嚴格控制好工程項目的造價
、
質(zhì)量等方面才能達到最佳的建設效果。文章從造價管理
、
進度管理
、
質(zhì)量
管理三方面對水利水電工程項目的動態(tài)管理進行研究, 旨在為促進水利水電工程項目的動態(tài)化管理能力提供參考。
關鍵詞: 水利水電工程; 動態(tài)管理; 造價; 進度; 質(zhì)量
中圖分類號: T U 7 2 3
.
3 文獻標志碼: A 文章編號: 2 0 9 6一2 7 8 9 ( 2 0 1 6 ) 0 9 一0 1 8 2 一0 2
D O I : 1 0
.
1 9 5 3 7 j/
.
e n k i 2 0 9 6
一2 7 8 9
.
2 0 1 6刀5
.
1 2 2
水利水電工程項目規(guī)模大、工期長、涉及專業(yè)廣, 屬嚴格的復核投標的報價
。
結合先進的技術水平, 審核水
于較復雜的綜合性系統(tǒng)工程
。
在建設過程中, 受自然或人利水電項目方案的可行性, 根據(jù)經(jīng)濟性選擇最佳的項目
為因素的影響較大, 出現(xiàn)的可變性因素較多
。
在水利水電方案, 為選擇出最適合的方案需要根據(jù)項目建設的實際
工程項目中, 對工程的設計、造價、質(zhì)量等要求很高, 因此, 情況, 結合技術水平和經(jīng)濟要求
。
在造價管理的施工階段,
需要采用動態(tài)化的管理模式, 通過科學合理的管理方式, 合理編制資金使用計劃, 實施項目成本管理, 結合水利水
全面且系統(tǒng)的管理水利水電工程項目, 提高工程的建設電工程的質(zhì)量目標和施工進度, 分析工程項目己完成的
效率
。
投資與之前的計劃投資, 及時發(fā)現(xiàn)問題并且有效的解決
。
1 水利水電工程施工管理的特點
( l) 綜合性
。
在水利水電工程項目的施工過程中,
不僅施工前期的投入資源眾多, 而且還在各個施工環(huán)節(jié)中
不同領域的施工交錯進行, 這就致使著在施工過程中的協(xié)
調(diào)工作量極其多
。
作為水利工程施工人員, 我們應站在
整體的角度上, 正確的處理人力安排、資金投入以及設備
配置等工作環(huán)節(jié), 綜合的看待施工管理中所存在的問題,
從而確保工程建設的順利進行
。
( 2) 連續(xù)性
。
連續(xù)性是水利水電工程施工管理的另
一大特點
。
在水利水電工程的施工中, 除了特殊情況的
出現(xiàn)造成停工之外, 工程的竣工應在定好的施工工期內(nèi)
完成
。
同時, 混凝土是水利水電工程建設施工的主要材料,
它的使用需要在其初凝之前完成振搗成型的工作, 一旦
工程背叛停工, 那么就會導致混凝土出現(xiàn)裂縫, 進行影
響到水利水電工程的整體結構, 為日后工程的竣工與使
用埋下了安全隱患, 并且也需要投入大量的人力、物力、
財力進行補救
。
因此, 注重管理的連續(xù)性直接關系著整
個工程項目施工質(zhì)量的提高
。
全方位分析項目方案的可行性和經(jīng)濟性, 根據(jù)施工階段中
的可變因素改變方案的實施情況, 但不可隨意更改
。
為保
證水利水電工程項目的動態(tài)管理, 在施工階段完善潛在制
度, 根據(jù)設計圖紙施工, 減少設計變更, 在施工現(xiàn)場進行
有效的監(jiān)督與管理, 提高工程質(zhì)量
。
嚴格控制好材料價格,
保證成本管理, 隨時關注材料價格的相關信息, 掌握價
格變化規(guī)律, 以便選用成本低但質(zhì)量好的建設材料
。
2 水利水電工程項目的動態(tài)管理概述
水利水電工程項目的動態(tài)管理是指在系統(tǒng)理論及運
籌學的指導下, 結合全程管理和階段性管理, 建立水利
水電工程項目的管理系統(tǒng)來履行工程建設的管理職能,
并且及時有效的反饋項目信息, 核算工程造價, 控制項
目進度, 監(jiān)測建設質(zhì)量, 保證水利水電工程項目在安全
的環(huán)境中進行
。
通過資源的合理配置提高項目工程質(zhì)量,
提升水利水電工程項目動態(tài)管理水平, 關注動態(tài)管理系
統(tǒng)的狀態(tài)變化, 根據(jù)計劃安排完成建設任務
。
3 水利水電工程項目動態(tài)管理的造價管理
水利水電工程項目動態(tài)管理的造價管理分為招標階
段、評標階段和施工階段三個環(huán)節(jié)
。
在造價管理的招標階
段, 需要劃分水利水電工程項目, 編制并審核工程量清單
。
準確的計算工程量, 理解招標設計圖紙
。
確保招標合同
的明確性, 保證條款齊全, 明確雙方責任, 可對合同進
行專門管理來規(guī)避風險
。
選擇符合施工情況的發(fā)包方式,
降低水利水電工程項目的成本和風險, 根據(jù)工程量清單
的發(fā)包方式, 明確發(fā)包人和承包人將承擔的風險, 選用“ 成
本價+ 利潤” 的發(fā)包方式, 承包人承擔的風險更小, 投
標報價也就更低
。
在造價管理的評標階段, 先要編制出合
理的水利水電工程項目標底, 為避免不平衡的報價出現(xiàn),
4 水利水電工程項目動態(tài)管理的進度管理
水利水電工程項目的進度管理是指根據(jù)建設項目的
階段性工作內(nèi)容, 持續(xù)的時間和相互銜接關系編制出合
理的施工計劃
。
在實施進度管理的過程中, 需要及時施
工進度, 使其符合施工計劃要求
。
出現(xiàn)時間偏差問題,
分析原因, 及時采取相應措施解決, 將施工進度保持在
可控范圍內(nèi), 直至項目竣工且交付使用結束
。
水利水電
工程項目動態(tài)管理的進度管理的具體措施包括組織措施、
技術措施、經(jīng)濟措施三方面, 其中組織措施是指簽署完施
工合同文件后, 施工單位按照相應程序做好施工前期準
備; 技術措施是指審核施工設計圖紙, 針對圖紙中存在
的問題及時的解決
。
根據(jù)施工進度的計劃要求, 制定相
應的時間進度計劃, 確保按時完成
。
還需要重視施工關
鍵的程序管理, 做好網(wǎng)絡計劃工作, 實行定期檢查; 進
度管理的經(jīng)濟措施實在根據(jù)進度計劃編制資金需求計劃,
階段性的反應工程項目實施的資金需求, 出現(xiàn)不具備的
資源條件, 技術的調(diào)整進度計劃, 提高施工效率, 確保
滿足水利水電工程項目的進度要求
。
5 水利水電工程項目動態(tài)管理的質(zhì)量管理
水利水電工程項目動態(tài)管理的質(zhì)量管理分為事前、事
中、事后三個階段
。
事前的質(zhì)量管理需要重視水利水電
工程項目的前瞻性和防范性, 結合水利水電工程的相關
特征, 分析施工的重點和難點, 建立項目預警機制
。
檢
查項目建設使用的原材料及設備, 把控材料質(zhì)量, 分類
儲存使用期限較短的物質(zhì)
。
水利水電工程項目動態(tài)管理
的事中質(zhì)量管理需要對項目的環(huán)境、機械、材料、方法
和人工進行質(zhì)量管理
。
聘用具備綜合素質(zhì)的專業(yè)型人才,
做好材料審核工作, 保證符合建設需求的材料才可進入施
工現(xiàn)場, 選擇安全系數(shù)高、效率高、操作簡單的機械設備,
并且定期的檢查和養(yǎng)護, 發(fā)現(xiàn)設備問題, 及時采取措施
解決
。
水利水電工程項目動態(tài)管理的質(zhì)量管理需要加大
對事后質(zhì)量管理力度, 做好監(jiān)督檢查工作, 借鑒先進的
項目建設工作經(jīng)驗, 規(guī)范事后質(zhì)量管理
。
( 下轉(zhuǎn)第18 頁)
·
18 8
·
管理工程 1 M a a e nm e 〔 ng i ne e rni g n g t 12 01 6 年9 月]
的結果, 用以解決系統(tǒng)優(yōu)化性問題
。
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)
展與進步, 對水利水電方面的要求也越來越嚴格, 水利
水電工程的規(guī)劃理論方法的改革迫在眉睫
。
水資源系統(tǒng)
是一個巨大的且復雜的系統(tǒng), 只有具有整體性、關聯(lián)性、
動態(tài)性和優(yōu)化性的觀點, 才能夠揭示出其的本質(zhì)問題
。
水資源的開發(fā)和利用不僅要注重其綜合效益, 還需要發(fā)
現(xiàn)其對環(huán)境和社會的影響, 所以越來越多的人開始發(fā)現(xiàn)
多目標決策對于水利水電工程的作用
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( 上接第1 73 頁) 發(fā)展策略, 保護長遠的利益
。
3 建立合理移民政策
要想有一個和諧的工程建設, 就需要建立合理的移
民政策
。
首先就是需要建立和實施科學的生態(tài)補償機制,
由開發(fā)方對移民們進行補償?shù)脑瓌t, 架構一種和諧的法律
化補償體系, 可以采用過魚設施、增殖設施及生態(tài)補償?shù)?
方式來協(xié)調(diào)工程與水生環(huán)境間的關系
。
其次建設水利水電
工程的過程中, 應該堅持以人為本的理念, 確保移民的
根本利益, 即使是增加移民的安置費, 減少了投資的效益,
也要切實保證移民的利益, 才能更加有序地實施水利水電
工程
。
甚至可以把土地納入股本的范圍, 提高人們的積
極性, 讓更多的人支持甚至加入水利水電工程的建設中
。
4 結束語
水利水電工程對社會經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境的影響引起了
人們的高度重視, 必須在最大程度上減少對環(huán)境的不利
影響, 才能促進水利水電開發(fā)的協(xié)調(diào)發(fā)展
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( 上接第1 82 頁) 完善相應的管理制度, 根據(jù)分析和考核
標準及時整改施工后期出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 針對問題, 采
用有效的防范措施進行施工質(zhì)量事后管理, 保證水利水
電工程項目全面且系統(tǒng)的完工
。
6 結束語
我國水利水電工程項目隨著經(jīng)濟的增長建設力度逐
漸增大, 國家的投入資金也逐漸增多, 這就要求水利水
電工程項目建設單位需要明確自身責任, 加強工程項目
的質(zhì)量管理
。
由于水利水電工程項目的特殊性, 需要采
用動態(tài)化管理措施, 從造價管理、進度管理、質(zhì)量管理
三方面展開研究, 引用國外的先進管理技術, 聘用高素
質(zhì)的專業(yè)管理人員, 不斷壯大工程項目隊伍, 有效的提
高水利水電工程項目的工作效率, 提升水利水電工程項
目的動態(tài)化管理水平
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( 上接第1 83 頁) 我國水利工程建設能力, 同時保證生態(tài)
環(huán)境能夠與其同時發(fā)展, 二者相輔相成, 共同進步
。
發(fā)展
。
所以, 我國應該要加大對生態(tài)環(huán)境效應的評價研究,
維護水利工程與生態(tài)環(huán)境二者間的關系, 做到可持續(xù)發(fā)展
。
4 結束語
隨著我國對水利工程認識的逐漸深入, 對其的研究力
度也在不斷加大
。
水利工程雖然能夠創(chuàng)造出無污染的清潔
資源, 但是水利工程的建造會對其所在周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)
生一定的影響, 二者相互作用, 如果水利工程的建設對周
圍生態(tài)環(huán)境造成了不利影響, 那么就需要使用生態(tài)環(huán)境
效應評價來解決這一問題
。
根據(jù)對水利工程的評價結果,
可以找尋到問題的原因, 并且對癥下藥, 更好更快的解決
問題
。
并且, 環(huán)境效應評價還能夠起到一定的預防作用,
減少環(huán)境問題的發(fā)生, 從而使得水利工程能夠更加健康的
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