導(dǎo)航：安全管理網(wǎng)>> 安全論文>> 電力安全論文>>正文

新形勢下電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理的問題及策略

文檔作者：范磊文檔來源：中國葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司		更新日期： 2026年05月27日	點(diǎn) 擊數(shù)：
下載地址：點(diǎn)擊這里	文件大小： 1.13 MB 共2頁	文檔格式： PDF	下載點(diǎn)數(shù)： 1 點(diǎn)（VIP免費(fèi)）

全屏查看

內(nèi)容預(yù)覽 [文件共2頁]

本文件共2頁，如需編輯使用，請下載。

注：預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼（如口口口）、內(nèi)容顯示不全等問題，下載是正常的。

	文件大小：1.13 MB 共2頁文件格式：PDF 下載點(diǎn)數(shù)：1 點(diǎn)（VIP會員免費(fèi)）

上一篇：原位直剪試驗(yàn)在某核電廠強(qiáng)風(fēng)化巖體強(qiáng)度參…

文本預(yù)覽

僅提取頁面文字內(nèi)容，供快速閱讀使用。

2017 年 6 月 Engineering Management | 工程管理 | ·185·
新形勢下電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理的問題及策略
范 磊
（中國葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司，湖北 武漢 430312）
摘 要：文章分析新形勢下電力建設(shè)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)做好施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性，在此基礎(chǔ)上，深入分
析了新形勢下管理過程中具體存在的問題，并提出具有針對性的安全管理建議，目的在于提高電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管
理水平以及施工的安全性，確保工程可在保證質(zhì)量的前提下，在工期內(nèi)順利完成。
關(guān)鍵詞：新形勢；電力建設(shè)施工；現(xiàn)場安全管理；問題；策略
中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：2096-2789（2017）06-0185-02
電力工程屬于國家重點(diǎn)工程，與其他工程相比，具有
一定的特殊性，即安全問題發(fā)生幾率較高。安全管理是電
力建設(shè)施工現(xiàn)場管理中的重點(diǎn)，是確保工程順利完成的
關(guān)鍵。但就目前的情況看，電力工程具體安全管理工作
還存在一定的問題，如應(yīng)急預(yù)案的缺乏等，解決上述問題，
是新形勢下，社會對電力工程的主要要求，是電力企業(yè)
長遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路。
1 新形勢下電力建設(shè)施工現(xiàn)場分析
1.1 新形勢下電力建設(shè)施工現(xiàn)場特點(diǎn)
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，以及社會發(fā)展速度的不斷加快，
使得各領(lǐng)域?qū)τ陔娏Y源需求量以及供應(yīng)質(zhì)量的要求不
斷提高。受新形勢下社會環(huán)境的影響，電力領(lǐng)域多種機(jī)
型均已被逐漸淘汰，大功率、大容量的機(jī)型成為了當(dāng)前
電力工程中應(yīng)用的重點(diǎn)機(jī)型[1]。上述變化的出現(xiàn)，導(dǎo)致電
力工程對施工質(zhì)量及技術(shù)的要求不斷增強(qiáng)，施工過程中，
交叉作業(yè)、高空作業(yè)等作業(yè)量增加，提高了電力建設(shè)施工
現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率[2]。調(diào)查顯示，高空墜樓、觸電
傷害、機(jī)械傷害等，已經(jīng)成為了電力工程現(xiàn)場施工常見
的主要風(fēng)險(xiǎn)，無論對電力企業(yè)而言，還是對施工人員而言，
都造成了極大的不良影響，解決上述問題，已經(jīng)成為了
電力領(lǐng)域發(fā)展過程中必須關(guān)注的重點(diǎn)[3]。
1.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的重要性
加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，對于電力領(lǐng)域本身、社會及
施工人員而言，都極其重要。
（1）對于電力領(lǐng)域而言，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的
重要性，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益及企業(yè)的信譽(yù)與形象方面。
施工現(xiàn)場一旦發(fā)生危險(xiǎn)，導(dǎo)致施工人員的生命安全受到
威脅，電力領(lǐng)域的形象必定會大打折扣，處理后續(xù)事項(xiàng)，
如施工人員的賠償?shù)龋矔谝欢ǔ潭壬舷钠涑杀荆?
對電力企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。與此同時(shí)，受施工人員數(shù)量
減少的影響，工程的工期同樣會發(fā)生延誤，對電力領(lǐng)域
經(jīng)濟(jì)效益的提高十分不利[4]。加強(qiáng)安全管理，是解決上述
問題的關(guān)鍵，是維護(hù)電力領(lǐng)域信譽(yù)與形象、提高其經(jīng)濟(jì)
效益的主要途徑。
（2）對于社會而言，電力領(lǐng)域施工完成速度的加快
以及完成質(zhì)量的提高，均能夠確保其在短時(shí)間內(nèi)更好的
用電。如施工現(xiàn)場發(fā)生了安全問題，導(dǎo)致工期被延誤，
社會各領(lǐng)域的正常運(yùn)行，均會受到不同程度的阻礙。加
強(qiáng)安全管理，可有效降低安全問題發(fā)生的幾率，對于社
會的正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要意義。
（3）電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全問題的發(fā)生，對施工人
員的影響最為嚴(yán)重，輕則容易造成其身體上的損傷，重則
容易導(dǎo)致施工人員死亡。加強(qiáng)安全管理，可使施工人員
得到更加有效的保護(hù)，進(jìn)而避免其發(fā)生高空墜落以及觸
電等風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，是保證其人身安全以及財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵。
2 新形勢下電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理的問題
就目前的情況看，電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理工作
中，還存在著一定的問題，具體體現(xiàn)在以下方面：
2.1 安全保障體系不完善
電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理，是涉及到人力、物力、
財(cái)力等多方面內(nèi)容的管理工作，為確保管理有效，應(yīng)加
強(qiáng)上述內(nèi)容之間的聯(lián)系[5]。安全保障體系不完善，主要體
現(xiàn)在上述管理內(nèi)容聯(lián)系不強(qiáng)這一方面，部分電力工程在
施工過程中，僅僅注重對物資的投入與管理，并未注重
對人力資源安全性的管理，這是導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全問題
頻繁發(fā)生的主要原因。除此之外，責(zé)任制未落實(shí)，會導(dǎo)
致不部分管理人員管理積極性不高，同樣容易增加安全
問題發(fā)生的幾率。
2.2 無法有效識別風(fēng)險(xiǎn)
目前電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理工作，僅注重對風(fēng)險(xiǎn)
的解決，并未重視對風(fēng)險(xiǎn)的識別，因此無法從根源處降低
風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率[6]。危險(xiǎn)的發(fā)生，均具有一定的危險(xiǎn)源，而
不同的危險(xiǎn)源，其所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度也不盡相同，
電力企業(yè)未增強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)源的識別與控制，因此也就無法
識別風(fēng)險(xiǎn)，無法判斷種種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率、無法明確風(fēng)
險(xiǎn)的發(fā)生所帶來的影響。上述問題長期存在，會極大的
拉低電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，影響其信譽(yù)與形象，對其長
遠(yuǎn)發(fā)展十分不利。
2.3 缺乏應(yīng)急預(yù)案
建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案是確保風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，可及時(shí)有效的
對其進(jìn)行解決的關(guān)鍵。電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理工作
中，應(yīng)急預(yù)案缺乏的問題十分顯著，主要表現(xiàn)在以下方面：
①風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，無法及時(shí)有效的組織存在危險(xiǎn)的施工人
員撤離。以坍塌為例，坍塌事故破壞力較大，容易影響
到大面積施工人員的安全，如未采取應(yīng)急措施，施工人
員的撤離必定十分混亂，從而加重?fù)p失；②風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，
無法及時(shí)有效的處理，最終導(dǎo)致工程期限被延誤。
2.4 缺乏安全措施
電力企業(yè)中，安全措施的落實(shí)可有效降低事故的發(fā)
生對施工人員生命安全所帶來的威脅。安全帽、護(hù)目鏡、
安全標(biāo)語等，均屬于電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理工作中
需主要采取的安全措施[7]。但就目前來看，部分施工人員
在施工過程中，不佩戴安全帽等現(xiàn)象十分常見，施工現(xiàn)
場雖存在安全標(biāo)語，但數(shù)量過少，無法對施工人員及外
界人員起到警示作用，因此安全問題往往頻繁發(fā)生。
2.5 缺乏安全檢查手段
加強(qiáng)安全檢查是確保安全措施有效落實(shí)的關(guān)鍵。缺乏
安全檢查手段，是電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理工作中存在
的問題之一。由于缺乏檢查與監(jiān)督，施工人員作業(yè)的積
極性與嚴(yán)肅性降低，對安全的重視程度下降，受此影響
所導(dǎo)致的事故，在電力工程事故中占據(jù)絕大多數(shù)的比例。
3 新形勢下電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理問題解決策略
為全面提高電力工程建設(shè)的安全性，切實(shí)保證施工人
員安全，保證社會各領(lǐng)域可正常用電，必須妥善解決電
力建設(shè)施工現(xiàn)場存在的安全問題。對此，文章主要提出
DOI:10.19537/j.cnki.2096-2789.2017.06.086
·186· | 工程管理 | Engineering Management 2017 年 6 月
了以下措施：
3.1 完善安全保障體系
完善安全保障體系是解決安全管理問題。提高施工
安全性的主要策略，可采用以下方法完善安全保障體系：
①加強(qiáng)對人力資源的重視：施工需將人力資源作為主要
資源加以重視，將施工人員的安全，作為施工現(xiàn)場考慮
的重點(diǎn)問題，在堅(jiān)持以人為本的原則的基礎(chǔ)上，將以“人”
為對象的安全管理措施，納入到安全保障體系中，提高
體系的完善程度；②加強(qiáng)各部門的聯(lián)系：人力、物力、
財(cái)力等各有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，確保安全問題發(fā)生時(shí)，
工程能夠迅速在人力、物力、財(cái)力方面得到補(bǔ)充與支持，
避免延誤工期的問題發(fā)生；③落實(shí)責(zé)任制：需在各部門落
實(shí)責(zé)任制，發(fā)生安全問題時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任，
提高責(zé)任人工作的積極性，建立完善的安全保障體系。
3.2 加強(qiáng)識別風(fēng)險(xiǎn)
加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的識別，是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的關(guān)鍵，具體
可采用以下方法：①分析風(fēng)險(xiǎn)源，視其容易導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
的嚴(yán)重程度，將其分為可接受的風(fēng)險(xiǎn)源與不可接受的風(fēng)
險(xiǎn)源兩種；②針對兩種風(fēng)險(xiǎn)源所引起的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行歸類，
按照材料風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、能源風(fēng)險(xiǎn)等，對其加以
整理；③建立信息系統(tǒng)，通過對實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，將上
述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的特征，以及風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的影響補(bǔ)充在系
統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，并在實(shí)踐中，不斷的對數(shù)據(jù)庫內(nèi)容加以補(bǔ)充；
④采用信息化系統(tǒng)，對風(fēng)險(xiǎn)加以識別，在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
的跡象時(shí)，及時(shí)采取措施對其加以抑制。
3.3 建立應(yīng)急預(yù)案
可采用以下方法，建立應(yīng)急預(yù)案：①全面分析可能發(fā)
生的種種風(fēng)險(xiǎn)，并提出具體應(yīng)急預(yù)案，例如，針對坍塌風(fēng)
險(xiǎn)，需從建立施工人員疏散與撤離安全通道的角度出發(fā)，
完善應(yīng)急預(yù)案；②在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，及時(shí)通知可能遭遇危
險(xiǎn)的人員及時(shí)撤離，由安全管理人員或者相關(guān)負(fù)責(zé)人，
親自帶領(lǐng)其從安全通道撤離，切實(shí)保證施工人員的安全；
③風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，及時(shí)將受到創(chuàng)傷的施工人員送到醫(yī)院，
以最大程度挽救其生命，確保其人身安全不受影響。
3.4 完善安全措施
應(yīng)從完善安全措施的角度入手，全面提高施工現(xiàn)場的
安全管理水平：①加強(qiáng)對施工人員的要求：要求施工人員
在施工期間，必須戴好安全帽，穿好工作服裝，戴好護(hù)目
鏡，盡最大程度降低安全問題的發(fā)生對其所帶來的傷害；
②補(bǔ)充安全標(biāo)語：電力建設(shè)施工現(xiàn)場，應(yīng)增加安全標(biāo)語，
如“高壓危險(xiǎn)”等，將安全標(biāo)語放置在顯眼的位置，保
證施工人員以及外界人員均能夠第一時(shí)間看到標(biāo)語，以
對其起到警示作用；③召開安全大會：可定期針對施工
現(xiàn)場的安全問題，召開安全大會。安全管理人員應(yīng)成為
會議的主持者。管理人員需全面分析上階段施工過程中
在安全工作中存在的問題，并集思廣益，共同解決問題。
另外，需將會議的重點(diǎn)放在如何預(yù)防安全問題發(fā)生方面，
需加強(qiáng)對施工人員的安全教育，保證其可積極謹(jǐn)慎的作
業(yè)，減低安全問題發(fā)生幾率。同時(shí)應(yīng)向施工人員宣傳安
全問題發(fā)生時(shí)的自我保護(hù)措施，以減輕事故的發(fā)生，對
施工人員所帶來的傷害。
3.5 強(qiáng)化安全檢查手段
強(qiáng)化安全檢查手段，對于提高安全管理水平，降低安
全問題發(fā)生幾率具有重要意義，具體可采取以下手段進(jìn)行
安全檢查：①建立安全檢查小組：施工企業(yè)組織有關(guān)人員，
建立安全檢查小組，小組中落實(shí)責(zé)任制，選出負(fù)責(zé)人；②
劃分安全管理區(qū)域：將整個(gè)施工地點(diǎn)，劃分為不同的區(qū)域，
由不同的小組進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)某一區(qū)域發(fā)生安全問題，
需及時(shí)追究相關(guān)小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任，以提高各小組安全檢
查力度與嚴(yán)格性；③落實(shí)獎(jiǎng)懲措施：針對安全檢查情況
落實(shí)較好的小組，應(yīng)給予鼓勵(lì)，提高其工作積極性。針
對安全檢查落實(shí)情況較差的小組，可從經(jīng)濟(jì)上給予懲罰，
避免類似問題再次發(fā)生。
4 結(jié)束語
綜上所述，電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全問題發(fā)生幾率較
大，導(dǎo)致問題發(fā)生的原因，與安全保障體系的不完善以
及風(fēng)險(xiǎn)識別力度不足等多方面因素有關(guān)，一旦發(fā)生安全
問題，對施工企業(yè)及施工人員均會產(chǎn)生較大的不良影響。
應(yīng)將安全管理作為管理工作中的重點(diǎn)，在完善安全保障
體系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的識別、提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、
完善安全措施、強(qiáng)化安全檢查手段，以全面降低安全風(fēng)
險(xiǎn)發(fā)生幾率，切實(shí)保證施工安全。
參考文獻(xiàn)：
[1] 劉敏華. 電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理對策[J]. 工程
技術(shù)研究,2016,(6):154.
[2] 宋明輝. 電氣工程質(zhì)量控制與安全管理研究[J]. 住宅與房地產(chǎn),
2016,(24):182-183.
[3] 程虎. 新形勢下如何搞好電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理[J]. 電
力建設(shè),2004,(3):46-48.
[4] 吳國軍. 電力工程安全管理的方法與實(shí)踐[D]. 華北電力大學(xué),
2010.
[5] 鄧衛(wèi)民. 電力工程管理中的安全問題研究[J]. 機(jī)電信息,2013,
(3):152-153.
[6] 杜志堅(jiān). 電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理探究[J]. 工程技術(shù)研
究, 2017,(5):185-186.
[7] 皮林. 電網(wǎng)工程建設(shè)的安全管理工作分析[J]. 通訊世界,2017,
(9):212-213.
[8] 劉青松. 如何加強(qiáng)電力建設(shè)工程現(xiàn)場施工安全管理的探討[J].
硅谷,2009,(19):201-202.
作者簡介：范磊（1984-），男，工程師，研究方向：建筑工程。

網(wǎng)友評論 more

電力安全論文最新內(nèi)容

05-27