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序號 | 問題點 | 整改措施 | 責任人 | 備注 |
1 | 車站辦公場所用電與生活用電未分開,部分車站使用地方電源,影響車站正常工作。 | .積極與供電部門協(xié)調(diào),全面清理車站用電線路劃分情況。 | 站長 書記 | ? |
2 | 車站站場內(nèi)廢舊鋼軌及路料未及時回收,危及調(diào)車人員人身安全。 | 積極與設備管理單位協(xié)調(diào),對調(diào)車作業(yè)區(qū)域內(nèi)堆放的路料進行清理。 | 站長 副站長 助理工程師 | ? |
3 | 站場、專用線照明不足,影響調(diào)車及裝卸作業(yè)人身安全。 | 加強夜間作業(yè)安全措施落實卡控,迅速與各專用協(xié)調(diào),對專用線作業(yè)區(qū)域照明不足的問題進行徹底整改。 | 站長 副站長 助理工程師 | ? |
4 | 安全信息傳遞不及時 | 車站管理人員加強安全信息的收集和傳遞管理 | 站長 副站長 助理工程師 | ? |
5 | 監(jiān)裝監(jiān)卸執(zhí)行不到位,機械作業(yè)不按規(guī)定設置防護,人力裝卸不按規(guī)定使用渡板。裝卸作業(yè)后車輛、線路清掃、檢查不徹底,裝卸機具的撤出不及時。 | 加強裝卸現(xiàn)場檢查力度。 | 站長 貨運負責人 | ? |
6 | 現(xiàn)車檢查、票據(jù)交接不認真。 | 規(guī)范票據(jù)交接制度,加強標準執(zhí)行力度的考核 | 站長 副站長 助理工程師 | ? |
7 | 防溜器具管理混亂,編號不清,數(shù)量不一致。 | 加強防溜器具管理,嚴格防溜巡視制度 | 站長 副站長 助理工程師 | ? |
8 | 專用線監(jiān)管不力,設施設備不符合要求。 | 加強專用線設備檢查工作,督促專用線完善設施設備的添置建設。 | 站長 副站長 | ? |
9 | 施工管理及關鍵卡控 | 嚴格落實營業(yè)線施工管理要求 | 站長 副站長 助理工程師 | ? |
10 | 消防設施管理不到位 | 加強消防設施檢查、補充、更新;強化日常檢查力度; | 站長 副站長 貨運值班員 | ? |
11 | 站區(qū)封閉不到位,路外人員穿越站場、線路 | 對站區(qū)非法道口進行清查,及時上報進行封閉。 | 站長 副站長 | ? |
12 | 裝卸汽車與車輛安全距離不夠,使用裝載機清道,易照成車輛損壞。 | 嚴格執(zhí)行裝卸安全規(guī)定,禁止機械在距線路 米內(nèi)作業(yè)。 | 站長 貨運負責人 | ? |
13 | 裝卸作業(yè)完畢后,車輛走行部殘留貨未清理 | 嚴格卸車作業(yè)標準,督促裝卸作業(yè)人員做好裝卸車附屬作業(yè),加強現(xiàn)場檢查、考核。 | 站長 副站長 貨運負責人 | ? |
14 | 對乘坐列車的旅客物品的安全檢查不仔細。 | .強化“三品”查危檢查;值班干部及時到位協(xié)助車站公安進行查堵。 | 站長 副站長 書記 | ? |
15 | 閑雜人員在貨場及道心撿拾散落的貨 物,存在安全隱患 | 加強貨場巡視,制止閑雜人員進入貨場 | 站長 副站長 貨運負責人 | ? |
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