班組安全建設管理辦法

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3.2.2培訓內容

a)班組長安全培訓內容

①安全管理能力提升培訓

②安全法律法規知識培訓

③安全生產技術培訓

④ 事故案例及其他內容培訓

b)員工安全培訓內容

員工安全培訓的目的主要使其掌握崗位安全操作規程，生產設備、安全裝置、勞動防護用品的性能及正確使用方法；目的在于提高員工安全意識、掌握一定的安全技能。

①班組危險源及特點。重點介紹本班組生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、安全設施、交待本班組的重要危險源、環境因素。

②安全操作規程和崗位責任。重點突出在思想上要處處時時重視安全生產，自覺遵守安全操作規程，不違章，愛護和正確使用機器設備和工具。

③文明生產的要求。工作場地要保持整潔，通道暢通，物件堆放整齊，實現文明生產、做到工完料盡場地清。

④實際操作示范。組織重視安全、技術熟練、富有經驗的工人進行操作示范，邊示范、邊講解，重點講解安全操作要領，對本班組歷年發生的工傷及重大未遂事故案例加以說明。

3.2.3考核辦法

安全培訓工作通過月度評比進行考核，具體見3.5。

3．4半月一活動

3.4.1活動形式內容

a)車間布置主題方式

車間可根據每個班組實際情況布置各類安全活動，可通過召開會議、觀看展覽、安全改善、危險源辨識等方式實現，一月一次。

b)班組自行組織方式

各班組每月還必須自行組織一次安全活動。

3.4.2考核辦法

安全活動考核通過月度評比進行考核，具體見3.5。

3.5一月一評比

各車間每月評出一個優秀安全班組，三個月連續被評為優秀班組的班組對班長給予獎勵（數量由車間定）；每月評出安全管理標兵若干，并給予獎勵。

3.5.1優秀安全班組評定

優秀安全班組由車間評定，評定細則見下表。

表1：優秀安全班組評定表