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建筑業安全生產管理特點及管理體系

  
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 1.生產崗位不固定、流動作業多,作業環境不斷變化,作業人員隨時面臨著新的隱患的威脅。
  
  2.作業內容多變,主要表現在一是同工種,但在不同的作業時段、不同作業部位的作業內容常常不同;二是同工種,但在不同施工現場的作業內容和作業環境并不相同;三是工種時常不固定。
  
  3.多工序同時或連續作業,工序間配合,材料設備調度,與建設各方的協調等過程多,管理過程復雜,綜合性強。
  
  4.立體交叉作業及電氣、起重吊裝、高處作業等特種作業多。
  
  5.多為露天作業,受自然環境影響大,如高低溫作業,雨、雪、風中作業等。
  
  6.手工作業多,勞動強度大。
  
  7.人員流動性大、作業技能參差不齊。
  
  8.分包作業多,總、分包之間以及各分包隊伍之間的企業安全文化背景不同,容易形成文化沖突。
  
  
  建筑業屬于高風險行業,其施工企業應該建立起嚴密、協調、有效、科學的安全管理體系。
  
  什么是建筑安全管理體系?建筑安全管理體系是施工企業以保證施工安全為目標,運用系統的概念和方法,把安全管理的各階段、各環節和各職能部門的安全職能組織起來,形成一個既有明確的任務、職責和權限,又能互相協調、促進的有機整體。
  
  安全管理體系的內容
  
  根據系統論的基本理論和系統構建的思路,建筑施工企業的安全管理體系理應包括如下內容:
  
  一是有明確的安全方針、目標和計劃。每個建筑施工企業的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標、安全計劃,才能把各個部門、環節的安全管理工作組織起來,充分發揮各方面的力量,使安全管理體系協調和正常運轉。
  
  二是建立嚴格的安全生產責任制。安全管理工作是一項綜合性工作,必須明確規定企業職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權限。做到安全工作事事有人管,層層有人抓,檢查有依據,評比有標準,建立一套以安全生產責任制為主要內容的考核獎懲辦法和具有安全否決權的評比管理制度。
  

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