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安全管理網

創新水電施工安全管理模式 落實施工企業主體責任

  
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??????? 1.4.2創新班組安全文化,助推安全文化落地
??????? 通過建立全員參與、班組互保、全員教育的安全管理模式,使全體職工不僅對項目部安全理念熟讀、熟記,而且能內化到心靈深處,轉化為安全行為,進而升華為職工的自覺行動。
??????? (1)建立全員參與的安全管理模式,開展“安全大家談”活動,充分尊重職工的安全監督權利和創新精神,最大限度地調動廣大職工的積極性。
??????? (2)建立班組安全互保的安全管理模式,實施“反違章”承諾簽字,使廣大職工在實際工作中真正做到“不傷害自己,不傷害別人,我不被別人傷害,保護他人不受傷害”。
??????? (3)建立持之以恒搞好全員教育的安全管理模式。構筑全方位、寬領域、多層次的學習培訓體系,堅持用先進的安全理念武裝人,用典型的事故事例教育人。把班組安全提升到文化的高度,把“要我安全”的約束行為轉變為“我要安全”的自覺行為,進而轉化成為“我會安全”的主動行為。徹底摒棄了傳統安全工作“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的錯誤安全意識。
??????? 2? 水電施工安全管理創新模式的實施和主要措施
??????? 在總結去年工作經驗基礎上,認真分析當前內外部安全形勢,制定今年安全工作總體要求:認真貫徹落實中電投集團、中電投云南國際和中國葛洲壩集團股份有限公司西南分公司安全生產工作部署,以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化落實各級安全生產責任制,構建安全生產長效機制,重心下移抓基層,關口前移抓基礎,提升安全管理“系統化、科學化、標準化、精細化”水平,著力建設“本質安全型”企業。
??????? 2.1? 2011年安全生產工作思路
??????? 2011年的安全生產工作思路可概括為“12345”的思路,即圍繞一條主線、嚴抓兩個重點、突出三個嚴防、抓好四個建設、堅持五全模式,全面提升企業安全管理水平。緊緊圍繞建設“本質安全型”企業這條主線,扎實開展安全工作。重點抓好兩票管理,嚴格兩票執行的剛性;重點抓好反違章管理,保持嚴厲打擊違章的高壓態勢。嚴防因安全周期不斷延長而不自覺地產生盲目樂觀、松懈麻痹思想,要時刻保持居安思危的高度警惕性;嚴防因全年工作頭緒多、任務重而疲勞厭戰、管理弱化的現象,要保持狠抓安全的工作毅力;嚴防重活動開展,輕活動效果,要扎實做好各類安全活動開展,不走過場,務求實效。抓好安全規章制度體系建設、執行力建設、安監隊伍自身建設、安全文化建設。按照全方位、全員、全過程、全因素、全天候“五全”的工作模式對生產現場、施工現場和后勤系統進行監督檢查,確保安全生產可控、在控、能控。
??????? 2.2? 2011年安全生產主要措施
??????? (1)以隱患排查,打擊違章為重點,深化安全生產大檢查活動,著力加強安全監督。扎實開展春檢、防汛、秋檢、節前安全大檢查等常規安全檢查活動,加大安全監督力度;按照“五全”模式,認真做好現場安全糾察活動,做到日糾察、日通報、日整改,保持打擊違章的高壓態勢。
??????? (2)以專項檢查活動為重點,深化安全生產治理行動,著力落實預防為主。根據上級公司通報的事故信息和季節特點,舉一反三,認真開展安全用電、特種設備安全、交通車輛安全、防火防盜等文明生產專項治理活動,扎實開展隱患排查和治理,提高本質安全水平。
??????? (3)以強化安全意識、提高安全素質為著眼點,深化安全生產宣傳教育行動,著力為加強安全生產提供思想保證和智力支持。要做好安全生產年系列活動,進一步提高廣大職工的安全意識;要超前布置,持續改進,進一步創新職工安全技能培訓形式,提高職工安全技能素質。
??????? (4)以完善制度、強化責任為核心,切實加強安全生產制度建設,著力推動安全責任落實。逐級簽訂《安全生產責任書》,保證安全目標責任落到實處;加大安全生產責任制考核力度,把安全責任、壓力切實分解落實到項目部、廠隊、班組和崗位,做好責任、制度、考核、監督四個落實,突出“安全第一”的安全意識。
??????? (5)以強化應急管理、提高應急能力建設為核心,切實加強安全保障能力建設,著力提升安全生產水平。按照2011年生產工作實際,編制下發2011年應急管理工作重點及典型突發事件應急預案演練計劃。加強應急管理宣傳教育,普及事故預防、避險、自救、互救和應急處置知識,分層次開展應急預案學習培訓,切實提高全員安全防范意識和安全應急處置能力。規范應急程序,充實應急機構和應急處置隊伍,加強對重大危險源的管控。
??????? (6)以提升素質,強化培訓為載體,切實加強安監隊伍建設,著力提高安全監察人員的履職能力。要加強安全管理人員的培訓工作,通過“走出去”,“請進來”,開展形式多樣的培訓活動,提高三級安全網安全監督能力。
??????? 3? 結語
??????? 2011年,項目部將在上級公司的正確領導下,深入開展“安全生產年”和“安全生產基層基礎年”活動。進一步強化基礎建設,創新工作思路,適應新形勢,應對新挑戰,落實新舉措,堅持“以人為本”和“安全發展”理念,以更加堅決的態度,更加扎實的作風,創新管理,落實責任,為實現2011年安全生產目標而努力奮斗!
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