為了規(guī)范人的操作行為，掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)，著力提高全員安全基礎(chǔ)素養(yǎng)，安全技能，消除工作人員的不安全行為，實現(xiàn)規(guī)范化管理目標。公司決定開展強化安全行為專項治理工作。結(jié)合我隊實際情況，特制訂安全行為專項治理工作安排措施：
        一、 隊成立安全行為專項治理工作領(lǐng)導小組
        組長：況旭 董殿忠
        副組長：夏萬清 張福安 李明春
        成員：張埃平 王建峰 張水利 梅峰 許海軍
        二、 活動目標
        1、 完成制定安全行為管理流程及標準
        2、 實現(xiàn)程序化崗位作業(yè)
        3、 形成制度
        4、 杜絕重大安全生產(chǎn)隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)
        三、 活動安排
        1、 制訂安全行為管理內(nèi)容。
        2、 學習、熟記標準（9.10--10.10）
        3、 理解貫徹標準（10.11--11.10）
        4、 標準執(zhí)行考核（11.11--12.30）
        四、措施要求
        1、根據(jù)《安全行為專項治理》內(nèi)容，制訂學習大綱，學習計劃和現(xiàn)場實施方案。
        2、成立以隊長負責的行為管理職工學習小組，主要學習作業(yè)標準、作業(yè)流程、崗位描述、行為養(yǎng)成、環(huán)境識別、安全確認等內(nèi)容。
        3、隊長、值班隊干要充分利用班前會、周五學習日對學習情況進行檢查。
        4、由帶班隊干和班組長現(xiàn)場檢查、督促應用。
        5、隊長負責隊學習困難人員幫學，并對沒有熟記的人員和該班班組長進行處罰。
        6、按全隊人數(shù)的10%考評出先進職工，并制訂考核辦法。

        機二隊
        2011-9-23