目前， 我國企業安全生產形勢極其嚴峻， 火災、 爆炸、 毒氣泄漏和中毒等事故頻繁發生， 造成了嚴重的人員傷亡、財產損失和重大環境污染。據統計， 近年來全國發生各類事故100余萬起， 死亡人數超過13 萬， 每年因各類事故造成的經濟損失在1500億元(約占GDP的2%)以上。隨著高參數、 高能量、 高風險的現代工業工藝的出現， 事故隱患越來越多， 事故也更加具有災害性、突發性和社會性。安全生產管理水平低是我國企業事故頻發的重要原因。因此， 歸納和總結安全管理的模式發展歷程，可掌握企業安全管理模式發展趨勢和規律， 對于防止事故發生、 保障勞動者安全、 促進企業的可持續發展都具有重要的意義。

　　1 我國企業安全管理模式的發展歷程

　　我國安全管理在不同的歷史時期出現了不同的管理模式， 發展歷程如表1所示， 可分為傳統安全管理模式， 對象型安全管理模式， 過程安全管理模式和系統安全管理模式4個階段。

　　表1 我國企業安全管理模式的發展歷程

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　　2 安全管理模式剖析

　　傳統安全管理模式對危險源實行微觀控制的要求，事故隱患沒有及時發現和整改，因而風險控制水平低，事故隱患易演變為事故。

　　事故的原因及其影響因素如圖1所示。事故的原因歸結為人的不安全行為、物的不安全狀態和環境不良等。人的行為、物的安全狀態和環境之間是相互影響互相制約的。因此，“以人為中心”的管理模式和“以設備為中心”的管理模式在預防事故時以偏概全，難免顧此失彼。