（四）以安全為先，以質量贏得市場。

　　安全質量贏在執行，作為企業的決策者應當把安全質量作為企業發展的戰略，常抓不懈，并通過嚴格的安全生產質量責任體系，把技術規范和標準貫穿到生產流程的各環節、各崗位，貫穿到工作的全過程。

　　作為一級水利水電資質的施工企業，我公司就堅持以誠信經營，以質量取勝，多年來工程一次交驗合格率100%，合同履約率100%，憑借先進的管理、誠懇的服務，建造了一座座讓各級政府和人民滿意的放心工程，獲得了良好的聲譽。可見只有依靠精品工程、優質服務才能贏得市場、贏得信譽、贏得效益，真正做到干一項工程樹一座豐碑交一方朋友，拓寬一方市場。

　　三、安全生產是企業最大的效益

　　安全生產所產生的效益是隱性效益，并不能立即顯現出來，在實際的生產過程中，我們一定要認清安全與效益的因果關系，樹立安全就是效益的觀念，克服那種重效益輕安全的糊涂思想，把企業生產引到安全生產的軌道上來。

　　（一）樹立安全就是效益的觀念

　　企業只有實現安全才能確保企業穩定的生產秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業的生產、經營、改革、發展將無法正常進行。安全是生產的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是企業的最大效益，只講效益，不抓安全，只能是潛在的負效益。

　　（二）向管理要安全，向安全要效益。

　　企業生產的最終目的是獲得效益，效益是靠管理來實現的，沒有管理就沒有效益。在企業的實際管理中，安全管理是實現效益的前提，眾多的經驗教訓告訴我們，發生事故所耗費的大量財力和物力，使企業難以躲避巨大的經濟損失，并且還會嚴重削弱企業的綜合實力和發展，使企業在市場的競爭中失去應有的活力和競爭力，無疑也就失去了利潤和效益。因此只要抓好安全生產，才會為我們企業的生產經營創造直接和間接的效益。

　　安全生產是企業生存和發展的基本保障，安全生產如果出了問題，效益就無法保證，可見安全生產是至關重要的。但“安全工作是一項實實在在的工作”，如何抓好安全，嘴上講沒有用，關鍵要去做，要扎扎實實地去做。作為企業決策者，絕不應該忽視安全生產工作，要通過工作指導，把安全工作的要求、規章制度落實到每一個具體崗位，落實到每一個員工，落實到影響安全的各個環節中。

　　四、安全生產與企業經濟發展相輔相成

　　企業的經濟發展受到結構、體制和環境三大因素的制約，而安全生產是影響環境因素的一項重要內容，在市場競爭日益激烈的經濟發展環境下，安全生產在市場競爭中是一個起重要作用的因素，是樹立良好企業形象、參與市場競爭的有力砝碼，良好的環境因素可以給企業帶來廣闊的市場、充足的資金、可觀的經濟效益，因此安全和諧發展對于企業經濟發展有著非常重要的作用。

　　企業的發展是要科學、和諧的發展，而搞好安全生產是全面落實科學發展觀的必然要求，科學發展應該是有安全保障能力的發展，絕不是以破壞環境、損害職工生命和健康為代價換來的眼前的局部發展。

　　安全生產既是企業發展的重要內容，又是企業發展的重要保證，做不到安全生產就談不上科學的發展，也談不上以人為本，談不上維護職工的根本利益甚至基本生存權利，更談不上企業的和諧、干部隊伍的穩定。對于企業決策者來說，必須始終繃緊安全生產這根弦，在實際生產過程中依靠投入、設施、科技，更要靠管理、制度，靠干部負責、靠職工的監督。

　　企業經濟的發展是硬道理，但是沒有安全生產作保障，盲目的、不科學的發展是行不通的。?