1 項目經(jīng)理安全管理責任
　　
　　a.按安全技術(shù)措施的要求，保證各種安全防護設(shè)施齊全有效，對做好本項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，上級下達的無安全技術(shù)措施的生產(chǎn)僑務(wù)有權(quán)拒絕施工。
　　
　　b.加強對職工的安全技術(shù)和安全紀律教育，組織職工學習安全技術(shù)規(guī)程，制止違章作業(yè)。
　　
　　c.組織每月一次安全大檢查，及時消除事故隱患，本隊無力解決的重大事件，在向分公司經(jīng)理（主任）報告的同時，要負責采取臨時的防護措施。
　　
　　d.負責檢查班組書面安全交底制度執(zhí)行情況，組織班組安全競賽活動，搞好總結(jié)評比，健全和完善班組安全網(wǎng)絡(luò)，支持班組安全員開展工作。
　　
　　e.負責具體落實上級編制或自行編制上級批準的施工組織設(shè)計（方案）中的單位分項、分部工程的安全技術(shù)措施，按安全要求和施工程序領(lǐng)導(dǎo)施工。
　　
　　f.發(fā)生職工傷亡事故或重大未遂事故，應(yīng)立即上報，并負責保護好現(xiàn)場，全力搶救傷員（因搶救傷員變動現(xiàn)場的，應(yīng)及時恢復(fù)原狀），對輕傷要負責查清原因，提出防范措施并負責落實。
　　
　　2 現(xiàn)場施工員安全管理責任
　　
　　a.貫徹“誰施工誰負責安全”原則，施工前針對具體僑務(wù)和施工部位，具體布置安全工作，對不同工種、不同作業(yè)部位、不同作業(yè)內(nèi)容，進行單位、分部、分項工程書面安全交底，并要有被交底人的簽字。
　　
　　b.輔導(dǎo)班組的安全管理工作，對所屬班組進行安全技術(shù)教育，制止違章作業(yè)，對冒險蠻干者有權(quán)停止其工作，不得默許、鼓勵和迫使工人違章作業(yè)。
　　
　　c.對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、施工用電、施工機械設(shè)備、安全防護設(shè)施和現(xiàn)場消防設(shè)施等，要負責進行驗收，合格后方準使用。
　　
　　d.參加項目部每周一次的安全檢查，對查出的隱患負具體落實整改的責任。
　　
　　e.協(xié)助項目經(jīng)理完善安全網(wǎng)絡(luò)，支持班組安全員的工作，配合專職安全員的現(xiàn)場安全檢查。
　　
　　f.發(fā)生工傷事故和重大未遂事故，要積極搶救，及時上報，并負責保護好現(xiàn)場，查明原因，吸取教訓，提出改進措施，并負責具體落實。