第一章 總則

　　第一條為提升車間安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識，貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》，特細(xì)化完善對車間安全生產(chǎn)管理細(xì)則。

　　第二條安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。

　　第三條本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、輔料管理。

　　第二章 安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)

　　第四條以安全管理小組為組織保證開展各項(xiàng)管理工作。

　　第五條安全管理小組組織架構(gòu)

　　一、組長：制造部部長

　　二、副組長：體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理

　　三、組員：各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員

　　第六條安全管理小組工作職責(zé)

　　一、組長：

　　1、確定安全生產(chǎn)管理辦法總則

　　2、組織年度安全檢查考評

　　3、處理重大安全生產(chǎn)事故

　　4、向公司及集團(tuán)安委會匯報安全生產(chǎn)管理工作情況。

　　二、副組長：

　　1、制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則

　　2、組織月度安全檢查考評并通報結(jié)果

　　3、組織部門層面安全宣傳及教育

　　4、組織處理各類安全生產(chǎn)事故

　　三、組員：

　　1、制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

　　2、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢

　　3、進(jìn)行車間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳