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財(cái)務(wù)室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
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(1)、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和規(guī)章制度,牢固樹(shù)立為安全生產(chǎn)服務(wù)的思想,在段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作,為安全生產(chǎn)提供可靠保證。

(2)、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,分析形勢(shì),提出對(duì)策,組織落實(shí)。

(3)、合理調(diào)配資金、安全生產(chǎn)所需成本、大修支出,由業(yè)務(wù)科室提出需求,財(cái)務(wù)部門(mén)區(qū)分輕重緩急保證重點(diǎn),優(yōu)先安排納入預(yù)算管理。

(4)、每年對(duì)安全生產(chǎn)所需支出提出管理要求,適時(shí)掌握全段行車(chē)設(shè)備修理等安全生產(chǎn)資金撥付、成本支出進(jìn)度。

(5)、組織落實(shí)運(yùn)輸生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃,確保有關(guān)安全生產(chǎn)項(xiàng)目投入資金到位,并對(duì)列入計(jì)劃項(xiàng)目資金投入的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。

(6)、深入基層,調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)和解決本部門(mén)因工作不到位給安全生產(chǎn)帶來(lái)的具體問(wèn)題。

(7)、每年參加全段春、秋兩季設(shè)備大檢查,對(duì)需要追加和調(diào)整預(yù)算的項(xiàng)目按規(guī)定程序及時(shí)辦理。

(8)、組織總結(jié)、推廣在運(yùn)輸生產(chǎn)及安全基礎(chǔ)建設(shè)中資金運(yùn)用、成本管理的好經(jīng)驗(yàn)。

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