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事故隱患分析會制度

  
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為貫徹落實安全生產(chǎn)隱患治理的各項工作要求,形成本企業(yè)事故隱患排查治理的長效管理機制,確保企業(yè)的生產(chǎn)安全,特制訂本制度。

一、企業(yè)每月組織一次公司級隱患排查,主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員參加檢查。

二、每月召開一次事故隱患排查分析會議,會議由主要負責(zé)人或分管負責(zé)人召集相關(guān)人員參加。會議對隱患排查治理工作進行分析、研究、部署,并做好會議記錄。

三、對排查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要落實責(zé)任人,整改資金,限期整改,整改期限結(jié)束,安全管理人員要組織進行復(fù)查,確保隱患整改到位。

四、對排查發(fā)現(xiàn)的隱患要及時上報企業(yè)主要負責(zé)人,同時上報隱患整改的計劃、負責(zé)人和整改朝限。

五、安全管理人員負責(zé)對排查發(fā)現(xiàn)的隱患,及時整理分類,登記建檔。對隱患的整改情況進行跟蹤,確保隱患按期整改到位。對于無特殊情況拖延或拒不整改的個人,企業(yè)要給予嚴肅處理。

六、對排查出的重大事故隱患,按照安監(jiān)部門的要求上報相關(guān)部門,并進行評估認定,制定整改方案,按期實施到位。

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