1、在對外經(jīng)濟合同中和承接任務(wù)時，應(yīng)從公司實際出發(fā)，考慮實施能力，充分估計安全生產(chǎn)方面的問題和解決措施。

2、加強經(jīng)濟活動中的合同管理，確保安全管理責(zé)任的落實。

3、督促分管部門對外包施工單位進行資質(zhì)審查。

4、督促分管部門完善工程承包合同中有關(guān)安全的條款，要明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。

5、指導(dǎo)外包施工單位不斷提高自身安全管理水平，完善安全管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系。

6、對分管部門協(xié)助外包施工單位工傷事故處理的情況進行監(jiān)督、檢查。

7、審查分管部門對外包施工單位工傷事故進行經(jīng)濟補助建議的合理性。

8、督促分管部門對外包施工單位勞動保護工作開展情況進行監(jiān)督、檢查。

9、對分管線條部門及相關(guān)方發(fā)生的事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。