4　管理內容與要求

　　4.1　安全檢查的內容包括：組織領導、安全思想、安全責任、規(guī)程制度、圖紙資料、設備隱患、整改措施。

　　4.2　安全檢查的形式有：自查、檢查、抽查。

　　4.3　組織實施

　　4.3.1　廠部成立以廠長為組長，其他領導成員和有關部門負責人參加的安全檢查領導小組，各部門成立以行政正職為組長，由各班組長及部門技術人員參與的安全檢查領導小組，負責對安全檢查工作的領導和組織實施工作。

　　4.3.2　安全生產部是廠部開展安全檢查的職能部門，具體負責各類安全檢查的組織、實施和管理工作。根據上級安全生產工作要求和全廠安全生產工作實際情況，適時下達安全檢查任務。

　　4.3.3　各部門應按照廠部下達的安全檢查計劃，結合本部門的安全生產實際，制定安全檢查實施和安全整改方案，認真組織實施，并將檢查和整改結果書面報安教科。

　　4.3.4　安全生產部應將安全檢查情況及時總結，上報、通報。對查出的不安全隱患下達安全整改任務書，限期整改。

　　4.3.5　安全檢查廠部每季度不少于1次，車間（部門）每月不少于1次。

　　5　監(jiān)督檢查與考核

　　5.1　廠部對各部門開展安全檢查情況，參照安全生產獎懲規(guī)定進行嚴格考核。

　　5.2　對開展安全檢查領導重視得力、方案具體、檢查認真、整改和上報及時的部門，給予一次性嘉獎100-300元。對在安全檢查中，領導不力、無實施方案或整改不落實、上報工作不及時的部門，扣罰當月獎金100-200元。對在安全檢查中，走過場或弄虛作假的部門，扣罰當月獎金200-400元。

　　6　附則

　　6.1　本規(guī)定由安全生產部負責解釋。

　　6.2　本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。