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煤礦班組安全質量標準化管理制度

  
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第一條:為了進一步開展好礦井質量標準化工作,從基層班組和現場把好安全質量標準化關,作好安全質量班評估工作,夯實安全生產基礎,制定本制度。
    第二條:加強安全質量標準化的宣傳和學習,每周安全學習會上,班組長要講搞好質量標準工作的意義,組織學習《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》。
    第三條:班組安全質量標準化和班評估工作,由副班長主要負責,班組安全質量員具體開展工作。
    第四條:嚴格按《作業規程》規定,行業標準和《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》進行班組安全質量標準化管理及驗收考核,并作好安全質量班評估工作。
    第五條:加強班組安全質量標準化管理,每班副班長和安全質量員根據各自班組的專業特點,從每道工序上抓起,對照規定和標準認真檢查,不合格質量立即返工重作,班中和下班前,必須作好班評估和質量檢查驗收,并作好記錄。
    第六條:班組質量標準化必須與產量、進尺和效益掛鉤考核,工程質量占比例不低于30%,并按“考核獎懲辦法”執行。
    第七條:搞好班組安全質量標準化工作總結,每月組織召開一次總結會,并安排布置好下月安全質量標準工作。
    
    
    
                  山西樓俊集團擔炭溝煤業有限公司安監科
                  2012年度
 

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