項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長，負責生產(chǎn)的副經(jīng)理任副組長，建立健全安全管理制度和措施，設(shè)質(zhì)量安全科具體執(zhí)行安全檢查和督導工作，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時排除，杜決重大事故的發(fā)生。

　　具體安全保證措施如下：

　　1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)以及地方政府的有關(guān)規(guī)定，黨、政、工、團齊抓共管。進一步提高施工技術(shù)、安全、勞動衛(wèi)生、宣傳教育的綜合水平，保護勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康，安全優(yōu)質(zhì)地完成本工程任務(wù)。

　　2、建立健全以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)管理體系。第一管理者對本工程安全生產(chǎn)全面負責，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實各部門、各崗位責任制，做到人人重視安全生產(chǎn)，人人關(guān)心安全生產(chǎn)。經(jīng)理部設(shè)專職安全監(jiān)察工程師，工區(qū)設(shè)專職安全技術(shù)員，班（組）設(shè)兼職安全員，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，消除事故隱患。

　　3、加強安全教育

　　本工程開工前及部分工程施工前，技術(shù)部門必須向參加施工的全體人員進行安全技術(shù)交底。安保部門定期向職工上安全技術(shù)課，學習安全操作規(guī)程，講解各類事故的危害，組織干部、工人學習上級和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示，教育干部、工人，嚴格施工紀律，遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

　　4、認真做到五個“堅持”：

　　(1)堅持“三工制度”：工前安全講話，工中安全檢查，工后安全評比；

　　(2)堅持周一安全學習活動；

　　(3)堅持“三不放過”；事故原因不清不放過，責任者和群眾未受到教育不放過，沒有訂出今后的防范措施不放過；