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分包隊伍安全管控措施

  
評論:  更新日期:2026年07月08日  ? 收藏本頁

(1)本工程安裝施工計劃采用勞務分包的方式,參與投標的勞務分包隊伍均在國家電網公司頒布的“年度合格分包商名冊”中。

(2)開工前,向監理項目部報送工程施工擬分包計劃申請,待批準后按要求進行招標,確定分包商后向監理項目部提出分包申請,待審核通過后與分包商簽訂分包合同、分包安全協議,報監理、業主項目部備案。

(3)監督分包商自行完成所承包的任務,不允許再次分包。督促分包商組織熟練工人投入工作,確保施工安全和工程質量的施工技術素質(包括項目負責人、技術負責人、質量安全管理人員等)及特種作業、特殊工種人員取證情況,對不符合要求的人員及時清理出場;檢查分包商提供的班組名單與實際進場作業人員相符,進行每日作業分包人員“考勤”,杜絕名冊外人員參與工程建設。

(4)配備并負責操作分包作業現場所需的施工機械、起重設備,提供、監督管理分包商人員的個人安全防護用品、用具和勞務作業所用的手持小型施工機具和工具并負責其質量和強制性檢驗。

(5)編制分包作業的施工方案、作業指導書(含安全技術措施)等技術文件,辦理施工作業票,對參與施工作業的分包人員進行安全技術交底。

(6)組織、指揮及帶領分包人員設備材料吊裝、高處作業、鋼結構吊裝等危險性大、專業性強的施工作業。

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