跟班副隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
評(píng)論： 更新日期：2026年02月05日
| 管理對(duì)象 | 跟班副隊(duì)長(zhǎng) | 管理責(zé)任人 | 行政隊(duì)長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部門(mén) | 機(jī)運(yùn)部? ? 安檢部 | 監(jiān)管人員 | 安檢員? ? 機(jī)運(yùn)部管理人員 |
| 工作任務(wù) | 負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn) | 編號(hào) | GDYS--2 |
| 所需工具 | 礦燈 |
| 所需個(gè)人防護(hù) | 安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、水靴 |
| 管理標(biāo)準(zhǔn) | 1、認(rèn)真組織好班前會(huì)；
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（1）、在班前會(huì)前要認(rèn)真做好職工的身心隱患排查工作，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，杜絕職工帶病上崗或帶情緒上崗，從源頭上堵塞安全生產(chǎn)漏洞；
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（2）要明確每一名職工的工作崗位和工作任務(wù)，并對(duì)這些工作任務(wù)在完成過(guò)程中有可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源和隱患進(jìn)行詳細(xì)的分析，并提出解決方案，確保在工作中不出任何意外。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、認(rèn)真了解每個(gè)崗位的交接班情況，對(duì)上一個(gè)班的工作結(jié)果要進(jìn)行分析檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行解決，防止將隱患帶入下一班；
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、對(duì)當(dāng)班的每個(gè)工作崗位進(jìn)行巡查，對(duì)重要崗位和重要時(shí)段要進(jìn)行重點(diǎn)盯防，確保當(dāng)班職工在工作過(guò)程中做到注意力集中，防止出現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象；
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4、當(dāng)班的工作完成以后，要對(duì)當(dāng)班工作人員進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)當(dāng)班工作做到心中有數(shù)。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5、執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。 |
| 管理措施 | 1、以身作則，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，同時(shí)要積極的巡查、監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止職工的“三違”行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)組織好生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)當(dāng)班的安全、文明生產(chǎn)。 |
