??????? 5.3設(shè)備檔案的建立健全
??????? 技術(shù)保障部負責對設(shè)備基礎(chǔ)資料的收集、整理、保管工作，設(shè)備檔案資料按每臺單機整理，存放在設(shè)備檔案內(nèi)，檔案編號與設(shè)備的工藝位號一致。設(shè)備檔案保存在設(shè)備檔案柜內(nèi)，檔案柜統(tǒng)一放置于資料室。設(shè)備檔案包括設(shè)備基本資料、易損件規(guī)格數(shù)量、維修記錄等，做到資料齊全，登記及時、正確。
??????? 5.4操作工包機制
??????? 設(shè)備的維護保養(yǎng)嚴格實行操作工包機制，由各車間主管劃分責任區(qū)域和規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容。日常保養(yǎng)應有記錄。停機檢修時，車間主管填寫《維修工作票》，由班組長指導實施，技術(shù)保障部加強監(jiān)督與檢查，并以此為依據(jù)，對操作工績效考核中的設(shè)備維護保養(yǎng)項進行打分。
??????? 5.5設(shè)備的大、項修理管理工作
??????? 由技術(shù)保障部根據(jù)日常點檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測和故障修理記錄所積累的設(shè)備狀態(tài)信息，結(jié)合設(shè)備專項檢查鑒定的結(jié)果，綜合分析后，對技術(shù)狀態(tài)劣化須修理的設(shè)備，應列入年度、月度修理計劃，并進行修理作業(yè)計劃的編寫和項目申請，由工廠總經(jīng)理審批后交生產(chǎn)部下達執(zhí)行。修理期間，技術(shù)保障部需進行跟蹤檢查。修理結(jié)束后，技術(shù)保障部組織機修主管、使用部門負責人等進行鑒定驗收，填寫《設(shè)備修理竣工報告單》，并存檔。
??????? 搜集資料→編制草案→平衡審定→下達執(zhí)行→檢查驗收→記錄存檔
??????? 修理作業(yè)計劃的主要內(nèi)容包括：
??????? （1）作業(yè)程序；
??????? （2）分階段、分部作業(yè)所需的工人數(shù)、工時數(shù)及作業(yè)天數(shù)；
??????? (3)對分部作業(yè)之間相互銜接的要求；
??????? (4)需要委托外單位勞務協(xié)作的事項及時間要求；
??????? （5）對相關(guān)部門配合協(xié)作的要求等。
??????? 5.6設(shè)備事故的管理
??????? 設(shè)備事故產(chǎn)生的原因分三種：（1）責任事故；（2）質(zhì)量事故；（3）自然事故。按經(jīng)濟損失的大小分為一般事故、重大事故、特大事故。
??????? 一般事故發(fā)生后，由發(fā)生事故單位的責任人，立即組織班組長、操作工、機修工在技術(shù)保障部有關(guān)人員參加下進行調(diào)查、分析，及時修復。
??????? 重大事故發(fā)生后，應由工廠總經(jīng)理組織有關(guān)部門和發(fā)生事故單位的負責人，共同調(diào)查分析，找出事故原因，制定措施，組織力量，進行搶修，盡快恢復生產(chǎn)，盡量降低停產(chǎn)損失。
??????? 設(shè)備事故的處理要遵循“三不放過”的原則，設(shè)備事故發(fā)生部門在三日內(nèi)要認真填寫《設(shè)備事故報告單》，一般事故由技術(shù)保障部負責對設(shè)備事故進行調(diào)查、分析，簽署處理意見，重大和特大事故應由工廠總經(jīng)理批示，上報處理。
??????? 設(shè)備事故的所有原始記錄和有關(guān)資料，均應存入設(shè)備檔案。
??????? 5.7安全生產(chǎn)管理
??????? 技術(shù)保障部主管兼安全員，在公司安全主任和副主任的指導下，負責公司安全技術(shù)的管理工作。貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、制度以及安全工作的指示和規(guī)定，對各部門安全員進行安全技術(shù)指導。參與制訂、修訂公司的《安全管理手冊》，并檢查執(zhí)行。配合上級安全部門開展安全檢查活動，每天深入現(xiàn)場檢查巡視，及時制止和糾正違章作業(yè)行為，對安全隱患和問題制訂整改措施并督促執(zhí)行。對特殊作業(yè)，必須開具《特殊作業(yè)證》。
??????? 6.相關(guān)文件
??????? 6.1? 《技術(shù)改造程序》
??????? 6.2? 《設(shè)備操作規(guī)程》
??????? 6.3? 《設(shè)備維護規(guī)程》
??????? 6.4? 《安全管理手冊》??????
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