1.貫徹執行管理處經理的指示，對管理處經理負責。

　　2.對部門所有人員和設備全權管理和調配，挑選和配備下屬各崗位，培養、鞏固骨干隊伍，切實保障所有機電設備的安全運行與裝修設施的完好。以最低的費用開支保持小區機電設備管理的高格調水準。

　　3.制定下屬各崗位規范及操作流程，督促檢查下屬嚴格執行崗位責任制，操作規程及設備檢修保養制度。

　　4.制定工程部預算。

　　5.深入現場，掌握人員和設備狀況，堅持每天做如下檢查：

　　A、審核運行巡檢報表，發現異常，分析原因，及時采取有效措施。

　　B、審閱各系統運行監測技術數據，發現偏差及時修正。

　　6、現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況，了解員工思想，發現不良傾向及時糾正。