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? 六、與上述公理相對應，防止意外事件導致工傷事故的補救方法（措施）也略分為四類：

?? 1．法令的強制執(zhí)行，批評教育，加強紀律教育和法制觀念教育。做細致的思想工作，最后獎懲分明，必要時采取行政手段給以處分，甚至法律制裁。
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?? 2．加強安全技術(shù)教育和專業(yè)訓練，普及勞動保護科學知識，進行安全考試，并和技術(shù)晉級及獎勵制度結(jié)合起來。

?? 3．調(diào)整人員，因才施用，按體質(zhì)分工，開展職業(yè)醫(yī)療及心理學治療。

?? 4．改革工藝流程，加強防護，增設保險裝置、信號裝置，重新設計，改善勞動環(huán)境。
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七、控制工傷事故的方法與控制生產(chǎn)缺點的方法相類似。

?? 安全寓于生產(chǎn)之中。搞好安全工作要像定產(chǎn)值、找對路產(chǎn)品、抓產(chǎn)供銷那樣去干。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。而且既要產(chǎn)品質(zhì)量第一，更應貫徹“安全第一”。

八、企業(yè)領導負有防止工傷事故，搞好安全生產(chǎn)的直接責任。??
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?? 新的廠礦安全衛(wèi)生法規(guī)定，工礦的廠長、礦長，主管局的局長、公司的經(jīng)理等企業(yè)主要領導人全面負責安全工作，并直接領導安全專業(yè)機構(gòu)。因為安全問題是整個企業(yè)管理的集中表現(xiàn)，十分復雜，且涉及到各個方面，如無主要領導負責，工作就會有困難，矛盾得不到及時解決。

九、車間主任，工段長，班組長以及安 全職能部門是防止工傷事故的骨干。基層干部對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，極為有效。

十、按經(jīng)濟規(guī)律辦事，妥善安排安全技術(shù)措施經(jīng)費，對違章指揮、違章作業(yè)造成傷亡事故的，不僅扣發(fā)獎金，還要大量增加罰款、賠償和撫恤金額。