春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)時段

屬于各類生產(chǎn)安全事故易發(fā)高發(fā)時期

各部門和單位

要對節(jié)后的安全生產(chǎn)工作格外小心

克服“假期綜合癥”等不利因素影響

制定可行的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案

做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作

切實有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生

節(jié)后復(fù)工主要危險因素有哪些？

主要是三個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷。

1

人的不安全行為

節(jié)后易引發(fā)“節(jié)后綜合癥”，主要是節(jié)日期間的一些不規(guī)律異于平常的行為引起的。

2

物的不安全狀態(tài)

機(jī)械設(shè)備的不安全：經(jīng)歷了春節(jié)假期，現(xiàn)場的一些機(jī)械、設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、腳手架、電氣設(shè)備停用時間長，影響其安全性，如不進(jìn)行檢查、維修、加固，就會成為隱患，導(dǎo)致事故發(fā)生。

物料的不安全：過節(jié)前，由于生產(chǎn)原因堆積的物料擺放不穩(wěn)，節(jié)后復(fù)工調(diào)用會造成垮塌。堆積的物料也會堵塞安全通道。不及時疏通，一旦火災(zāi)發(fā)生無法及時逃生。

能源的不安全：比如用火用電用氣安全。特別強(qiáng)調(diào)一下天然氣的使用，節(jié)后務(wù)必檢查管道是否有泄漏（可以用肥皂水），觀察可燃?xì)怏w報警裝置數(shù)據(jù)是否正常。

3

管理上的缺陷

（1）人員管理不當(dāng)：節(jié)后關(guān)鍵崗位員工不能準(zhǔn)時返崗，存在替崗現(xiàn)象，替崗人員不熟悉安全操作規(guī)程，不熟悉設(shè)備性能，未經(jīng)培訓(xùn)就上崗，易引發(fā)安全事故。另外，節(jié)前辭工人員較多，節(jié)后新招員工較多，若是培訓(xùn)沒有跟上，新招員工安全意識不強(qiáng)，應(yīng)急能力不足，也易發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

（2）生產(chǎn)組織不當(dāng)：春節(jié)假期可能會導(dǎo)致部分企業(yè)訂單積壓，為了趕進(jìn)度、搶生產(chǎn)，或者為搶抓開門紅，個別企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員違法生產(chǎn)，極易導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故。

（3）特種作業(yè)管理不當(dāng)：特種作業(yè)人員及特種設(shè)備操作人員缺失，企業(yè)臨時找人無證頂崗。比如叉車工、行車工、電工等。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)六個一是什么？

1、主要負(fù)責(zé)人主持一次安全專題會議

2、制定一份復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案

3、召開一次全體員工大會

4、開展一次全員安全教育

5、制定一套應(yīng)急處理方案

6、組織一次全廠安全檢查

為什么要開展節(jié)后安全培訓(xùn)？

1、恢復(fù)安全意識。一個長期后，員工容易放松警惕，安全意識下降。培訓(xùn)的目的是重新聚焦：培訓(xùn)幫助員工迅速恢復(fù)工作狀態(tài)，重視安全。

2、應(yīng)對人員變動。新員工加入：節(jié)前會有員工辭職，假期后可能有新員工引進(jìn)，需通過培訓(xùn)讓他們了解安全規(guī)定。崗位調(diào)整，部分員工可能調(diào)崗，需重新學(xué)習(xí)新崗位的安全要求。

3、檢查設(shè)備設(shè)施。假期中設(shè)備可能因閑置出狀況，培訓(xùn)可提醒員工檢查設(shè)備狀態(tài)。通過培訓(xùn)讓員工學(xué)會隱患排查，讓員工學(xué)會自查自糾，主動識別身邊的隱患。

4、預(yù)防事故：節(jié)后是事故高發(fā)期，培訓(xùn)能有效降低事故風(fēng)險。通過應(yīng)急培訓(xùn)可提升員工的應(yīng)急處理能力，減少事故損失。

5、提升工作效率，減少停工。通過預(yù)防事故，減少停工時間，提升效率。通過培訓(xùn)優(yōu)化流程比如優(yōu)化安全操作流程，提高整體效率。