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石油天然氣鉆井HSE管理體系的建立——準備工作

  
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  (2)資源的配置

  鉆井HSE管理體系資源配備主要包括人和物的配備,即公司應根據具體情況提供足夠的人力、物力和財力,保證HSE管理體系的有效運行,還應聽取來自各級管理代表和專家的意見,通過評審、檢查確定資源的落實情況。

  4)宣傳和培訓

  宣傳和教育培訓內容為HSE意識和技能方面,鉆井的宣教內容大致分以下方面:

  ①所在國和當地政府的健康、安全與環境方面的法律、法規;

  ②作業者的健康安全與環境方針、規定和要求;

  ③健康、安全與環境管理委員會的規定和實施方案;

  ④健康、安全與環境管理小組實施計劃;

  ⑤油料、化學藥品及其他有害物質安全處理方法;井控及防硫化氫知識;

  ⑥人員急救、自救和人身保護;

  ⑦水、電、信設備設施安全使用規定;

  ⑧設備、工具和儀器操作使用及維護;

  ⑨施工作業過程控制和削減污染的主要方法和實施計劃;

  ⑩應急程序及演練及健康、安全與環境預防措施及記錄和匯報程序。

  另外,根據現場具體需要,還有棒他方面的培訓內容。

  以井控培訓為例,一些鉆井隊在員工上崗工作前,通常結合外事井作業活動所在區域的具體情況及工藝特點,把鉆井過程中井控的重要性通過多種手段灌輸給作業員工,如井控失效后井噴的發生會造成財產損失和人員傷亡;井噴后產生的落地原油、泥漿、鉆井污水等在一定范圍內會嚴重污染環境,給周圍自然環境社會環境帶來較長時間影響,同時還會給公司造成相關經濟賠償;井噴發生時會產生H2S等多種有害氣體,會使一定范圍內人群產生中毒等影響,直接威脅人體健康。認識到這些,有助于幫助提高員工的健康、安全與環境保護意識,有利于HSE管理體系的貫徹執行,而對員工進行井噴應急演習、事后處理措施等培訓,是對員工進行HSE技能培訓的一種,可保證HSE管理體系應急措施更有效地實施。

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