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有關ISO9000系列標準的簡單介紹

  
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  一、質量和質量要求:
  質量是“反映實體滿足規定和隱含需要能力的特性總和。”
  質量要求一般可以分為六類:
  1、性能要求;
  2、適用性要求;
  3、可信性要求;
  4、安全性要求;
  5、經濟性要求;
  6、外觀和美觀方面要求。

  二、質量管理和國際標準化:
  質量管理是“確定質量方針、目標和職責并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進,使其實施的全部管理職能的所有活動。”
  標準是通過協商一致制訂后,經一個公認機構批準,以在一定的范圍內達到最佳次序為目的,對各種活動或其結果提供統一和重復使用的規則、導則或特性值的文件。
  ISO9000族標準是由ISO/TC176組織各國標準化機構協商一致后制訂,經國際標準化組織(ISO)批準發布,提供在世界范圍內實施的有關質量管理活動規則的標準文件,被稱為國際通用質量管理標準。首次發布為1986-1987年,1994年修訂、補充為第二版,2000年將發布第三版。

  三、ISO9000族標準的產生基礎:
  1、ISO9000族標準產生的社會基礎;
  2、ISO9000族標準產生的技術基礎;
  3、ISO9000族標準產生的經濟基礎;
  4、ISO9000族標準產生的法律基礎;
  5、ISO9000族標準產生的群眾基礎;
  6、ISO9000族標準產生的實踐基礎。

  四、ISO9001要素簡述:
  1、管理職責:
  該要素要求組織的管理者:
  制定質量方針和目標,對客戶作出質量允諾;規定組織內部部門、各級人員的職責和權限,并提供充分的資源;在管理層內任命管理者代表,授權其職責;按規定的時間間隔對質量體系進行管理評審。
  2、質量體系:
  該要素主要是認真策劃文件化的質量體系,包括:
  編制質量手冊:編制有 效實施質量體系的程序文件;編制為滿足特定項目或合同規定的質量計劃;確定與準備質量記錄;確定和配備必備的控制手段、過程、設備(包括檢驗設備)資源和技能,以達到所要求的質量。
  3、合同評審:
  該要素要求在投標或接受合同、訂單之前應進行合同評審,保存評審記錄;合同修訂時也要評審,并傳達到有關職能部門。
  4、設計控制:
  該要素要求對設計和開發的策劃、設計輸入和輸出,設計評審、驗證、確認、更改等環節實行控制,以確保服務設計滿足客戶的要求。

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