????? 越來越多的組織通過QMS、EMS和OHSMS的認(rèn)證，綜合的三標(biāo)一體化的管理體系是一個良好的選擇，可節(jié)約大量的重復(fù)工作。

??? 一、 推進(jìn)一體化管理體系的背景和基礎(chǔ)

??? ●認(rèn)證體系太多的問題：

??? 1、 體系重復(fù)建議工作量大；

??? 2、 各部門職責(zé)不易協(xié)調(diào)；

??? 3、 運(yùn)行控制效果不易把握，內(nèi)審耗時耗人力；

??? 4、 生產(chǎn)現(xiàn)場文件數(shù)目巨大員工不易掌握；

??? 5、 外部審核時間長、次數(shù)多、費用較高。

??? ●整合的意義：

??? 1、 降低管理和認(rèn)證費用，促進(jìn)管理工作開展；

??? 2、 減少管理上的不協(xié)調(diào)，提高管理效率；

??? 3、 各管理領(lǐng)域可以優(yōu)勢互補(bǔ)；

??? 4、 提供整體解決問題的手段；

??? 5、 有利于在組織內(nèi)建立質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全相融合的管理觀念；

??? 6、 有利于促進(jìn)組織系統(tǒng)管理體制的形成；

??? 7、 三標(biāo)相同的管理系統(tǒng)原理和原則，持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想，標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式接近P.D.C.A。●基礎(chǔ)：

??? 1、 推進(jìn)機(jī)構(gòu)的組建

　2、 對管理體系的認(rèn)識