7）預備機動組職責
　　預備機動組由項目各部門未被指派參加其它各專業組的人員組成，或由總指揮臨時確定，主要職責是機動組織力量由總指揮調動、使用。
　　1.2生產安全事故的報告程序
　　項目生產安全事故報告程序流程圖
　　1.3生產安全事故的應急救援
　　1.3.1應急救援原則
　　一切"以人為本"，優先搶救傷員，保護現場作業人員的身體健康和生命安全。
　　最大限度降低財產損失，做好事故現場的保護工作，按事故嚴重程度及時上報有關上級部門。
　　1.3.2應急救援的實施
　　發生重大生產安全事故后，項目立即啟動應急救援程序，招集相關人員成立專業救援組按各自職責展開工作。工程項目負責人要立即趕赴事故現場，加強指揮工作，組織力量對事故現場實行嚴密保護，防止隨意挪動或丟失與事故有關的殘骸、物品、文件資料等，因搶救人員、防止事故擴大以及疏導交通需要移動現場物件的，應作出標志，繪制現場簡圖，寫出書面記錄，采用拍照或錄像手段妥善保存現場重要痕跡和物證。協調有關力量，對重大問題及時作出決策，同時按上報程序迅速進行上報。
　　第2節農民工工資問題應急預案
　　農民工工資問題是關系到社會穩定和企業經營能否正常運行的大事，如果處理不妥，有可能演變為政治問題。為體現人文關懷，保證社會穩定，維護企業生產經營管理正常進行，使之從組織上、措施上得到切實的落實和執行，特制定本預案。
　　堅持預防為主的原則，把應對突發事件的各項工作落實在日常管理之中。加強基礎工作，建立長效機制，增強預警分析，提高防范意識，預防與應急相結合，將事件在第一時間內控制住、處置好。
　　為了確保本工程項目農民工工資按照合同規定按時足額支付，項目在公司設立勞務分包費專用賬戶，做到專用資金，專款專用，不形成新的拖欠，避免影響工程的正常施工和交付使用，不能影響業主的聲譽。
　　第3節工程質量事故的分析與處理
　　工程建設過程中，由于設計錯誤，原材料、構配件、設備不合格，施工工藝錯誤，施工指揮錯誤等造成質量事故，影響建設工程工期，工程實體的安全。為此，應認真進行分析、總結，吸取教訓，采取有效的預防措施。
　　發生質量事故按照事故報告、調查研究、情況分析、事故處理、鑒定驗收程序。
　　第四節消防保衛預案
　　為確保工程施工的順利進行，保障安全，項目經理部能迅速妥善處理，及時報警，有組織的進行初期火撲救。參加滅火救援人員分工清楚、責任明確、滅火方法正確和采取措施得當，及時撲滅初火，把因火災造成對環境的污染及時對財產損失和員工的傷害降到最低限度，制定本預案。
　　4.1發生火災時，項目經理部保衛人員根據火情及時報火警119，同時按消防預案開展滅火工作。報警組撥打火警電話時，要講清楚著火地點、部位、單位名稱、燃燒物品種類、火勢大小及報警人姓名，并由報警人到附近路口迎接消防車到來。
　　4.2項目經理部滅火組由義務消防隊人員組成，在項目防火領導小組的指揮下，有針對性的使用與火災燃燒物品種類相符的滅火器材，使火盡快撲滅。
　　4.3項目搶救組，要結合具體情況，在指揮組的統一安排下及時轉運可能被燃燒的物品到安全地點，搬運中要防止有害物品擴散。
　　4.4現場值班保衛人員負責火災現場警戒，并看管好搬運出的物品，防止閑雜人員混入。
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