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班組安全建設(shè)—特性理論

  
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  傳統(tǒng)特性理論的貢獻(xiàn)在于研究對(duì)象指向了組織上層領(lǐng)導(dǎo)者。但后來(lái)不少學(xué)者認(rèn)為,這些觀點(diǎn)過(guò)多強(qiáng)調(diào)了人的先天稟賦,具有一定的局限性。

  2現(xiàn)代特性理論

  認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,領(lǐng)導(dǎo)的性格是在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中形成的,并且是可以訓(xùn)練和培養(yǎng)的。如日本企業(yè)界要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具有10項(xiàng)品德和10種能力:

  10項(xiàng)品德是:

  ①使命感; ②責(zé)任感;

  ③信賴性;④積極性;

  ⑤忠誠(chéng)老實(shí); ⑥進(jìn)取心;

  ⑦忍耐心;⑧公平;

  ⑨熱情;⑩勇氣。

  10項(xiàng)能力是:

  ①思維決定能力;②規(guī)劃能力;

  ③判斷能力;④創(chuàng)造能力;

  ⑤洞察能力; ⑥勸說(shuō)能力;

  ⑦對(duì)人理解能力; ⑧解決問(wèn)題能力;

  ⑨培養(yǎng)下級(jí)能力; ⑩調(diào)動(dòng)積極性能力。

  美國(guó)的企業(yè)界認(rèn)為,企業(yè)家應(yīng)具備10 大條件:

  ①合作精神; ②決策才能;

  ③組織能力; ④精于授權(quán);

  ⑤善于應(yīng)變;⑥勇于負(fù)責(zé);

  ⑦敢于求新;⑧敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);

  ⑨尊重他人;⑩品德超群。

  在現(xiàn)代特性理論中,不論是日本企業(yè)界對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求,還是美國(guó)企業(yè)界對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求,都指明了班組長(zhǎng)們應(yīng)具備這些特質(zhì)。而在我國(guó)的班組安全建設(shè)創(chuàng)新工程中,班組長(zhǎng)也應(yīng)有日本企業(yè)界要求的10 項(xiàng)品德和10種能力以及美國(guó)企業(yè)界要求的10大條件。一旦具備了這些品德、能力、條件,班組的安全生產(chǎn)就能創(chuàng)出新的成效。

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