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某投資股份有限公司突發(fā)事件應急預案管理制度

  
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  4、信息類突發(fā)風險事件主要處置措施

  (1)聯(lián)系有關媒體報導負責人,將真實情況告知,并商議處理方案;

  (2)立即對不實信息作出澄清或更正,盡量減少不良信息的影響;

  (3)追查相關責任人,并要求其改正,情形嚴重者訴之法律處理;

  (4)安撫投資者,做好投資者的咨詢、來訪及調查工作;

  (5)按照規(guī)定做好信息披露工作;

  (四)后期處置

  突發(fā)事件結束后,應盡快消除突發(fā)風險事件的影響,并及時解除應急狀態(tài),恢復正常工作狀態(tài)。同時總結經(jīng)驗,對突發(fā)事件的起因、性質、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題進行調查評估,評估應急預案的實施效果,對本預案進行修訂和完善。

  (五)善后事宜

  由公司經(jīng)營班子擬定關于善后事項的處理意見,包括遭受損失情況以及恢復經(jīng)營的建議和意見,由公司董事會或股東會批準后執(zhí)行。

  五、應急保障

  公司下屬各部門及各下屬公司及分支機構要按照職責分工和相關預案,切實做好應對突發(fā)事件的人力、物力、財力保障等工作,保證應急工作需要和各項應急處置措施的順利實施。

  (一)通信保障

  公司的值班電話及領導工作小組成員的值班手機必須保證24小時暢通,確保與各部門的聯(lián)系。

  (二)應急隊伍保障

  領導工作小組有權利根據(jù)突發(fā)風險處置工作的需要,召集參與處置人員,被召集人必須服從安排。

  (三)物資保障

  公司的經(jīng)營班子應做好突發(fā)風險事件處置工作的物資保障,準備好相關的設施、設備及資金、交通工具等等。安信信托投資股份有限公司公司財務部門和審計部門負責對突發(fā)事件應急保障資金的使用和效果進行監(jiān)管和評估。

  (四)培訓

  公司本部及所屬單位要廣泛宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險等常識,增強應急意識,提高應急處置能力。對負有應急管理職責的人員,要有計劃地進行應急預案和應急知識的專業(yè)培訓工作。

  六、附則

  (一)負責機制

  突發(fā)事件應急處置工作實行行政領導負責制和責任追究制。

  (二)表彰獎勵

  對突發(fā)事件應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。

  (三)責任追究

  對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,依法對有關責任人給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  (四)本預案由公司董事會負責解釋和組織實施。

  (五)本預案自公司董事會審議通過之日起施行。

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