4.2 緩沖壓力
(1)可知和可控。心理學上“可知和可控”的應激事件對人體造成的傷害要低于“不可知 和不可控”的應激事件。對礦工進行安全教育,使他們了解事故發生的起因,可以有效地降 低事故發生頻率和減少事故造成的損失。
(2)壞事變好事。心理學一個重要的規律是“防御機制的啟用”。在眾多的防御機制中, 有一種做法叫“轉化”,即把壞事變好事。在對礦工的安全教育中,可以把已發生的事故作 為典型案例,分析原因,起到警示作用,督促檢查自己的行為,以便不再發生類似的事故。
4.3 調整知覺
從20世紀60年代以來,流行一種新的心理治療方法,這就是認知治療。通過對人們知覺對象 各部分強度的調整,訓練提高人們的認知水平,從而改變人們對環境刺激的錯誤認知。
4.4 疏導
疏導是疏通思想,誘導人們調整行為方式,避免事故,有針對性的進行思想教育的方法。
疏導符合礦工的潛在需要。安全需要是礦工的重點需要之一,管理者抓安全教育與礦工的需 要是一致的。在操作中,要尊重礦工的人格特點,解決現實問題,努力尋找礦工個性特征與 安全目標之間的聯接點,啟發安全需要的原始動機,為安全生產服務。在需求動機強烈、工 作環境惡劣、職工隊伍素質較低的煤礦搞好安全教育,疏導的方法是非常重要的。
4.5 滲透
滲透是思想工作的基本規律,它在煤礦安全生產宣傳教育工作中有著獨特的地位。全過程滲透安全生產是煤礦永恒的主題。從新工人入礦就開始對其進行安全教育。要充分發揮各個團體從眾行為的積極作用,凡是有礦工生活工作的地方,就要進行安全教育,實現多領域滲透。
我們應當采取多種安全教育形式,對職工進行愛崗敬業教育、安全生產基本知識教育、安全法制教育、培養職工的勞動興趣,明確安全生產的意義和不安全的危害,并使安全教育制度化、經常化。同時,通過加強對職工的安全知識的培訓,使他們熟悉安全規程,掌握安全規律,增加安全知識,提高安全素質,努力改變舊的心理定勢。基層黨團和工 會組織要積極幫助職工解決生活實際問題,鼓勵他們樹立遠大 理想,豐富他們的業余生活,改善人際關系,從而使他們掌握事故規律,排除事故隱患,減少事故發生。
落后頂板的管理標準及管理措施
瓦斯的管理標準及管理措施
端面的管理標準及管理措施
超前支護的管理標準及管理措施
兩順槽安全出口的管理標準及管理措施
封泥的管理標準及管理措施
排水設施的管理標準及管理措施
絞車司機物料運輸的管理標準及管理措施
當前煤礦安全生產存在的主要問題及建議
檔案管理員崗位職責
煤礦事故隱患的分類、分級及特點
煤礦安全生產方針是什么?
煤礦安全管理合理化建議
淺談如何搞好煤礦“一通三防”工作
礦山三違處罰辦法
安全生產管理的薄弱環節和解決對策