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煤礦技術管理是安全生產的重要基礎

  
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  3、努力推廣新技術和開展技術創新
  煤礦安全狀況不排除受制于地質和開采的特殊條件外,還與裝備和工藝落后,用人多有很大關系。要實現煤礦安全的根本好轉,還必須依靠科技進步,改進開采方法,大力推廣新技術、新工藝、新設備、新材料,盡量減少笨重體力勞動,努力改善井下工作環境,不斷改進礦井技術面貌。
  推廣新技術應因地制宜,事前的可行性研究和技術的論證是必不可少的工作。對改善安全條件的新技術和新設備予以重視,不能因為沒有直接經濟效益而忽略。應注意在新條件下推廣使用新技術和新設備的適應性,避免形成新的隱患,使其在安全生產中發揮良好作用。
  技術上的改進和創新所面臨的安全問題較多。例如,過去認為不能使用機械化采煤的煤層中發展采煤機械化;在特殊條件下采用錨噴支護等。將上述諸多困難歸納起來有兩條:一是原有的部分做法和經驗不能使用了,必須重新探索新方法和積累新經驗;二是有些要突破原有的規定。在技術工作中不敢創新是不對的,但對創新工作采取簡單從事不顧安全后果的做法是不可取的。正確的做法是慎重對待創新過程中可能出現的新問題,積極穩妥地開展工作,循序漸進地進行試驗。

  4、進一步健全技術管理體系
  煤礦安全生產的大量事實已經說明了加強對生產技術的領導,明確職責分工,建立以總工程師為首的技術責任制和技術管理體系的重要性。為了適應安全生產的需要,必須進一步提高認識,統一思想,從組織上充實技術管理人員,調動工程技術人員的積極性和創造性。當前,部分煤炭企業經營較為困難,效益較差,影響了職工的生產積極性,造成一些技術人員流失。再有,技術工作責任較大,而得到的待遇偏低,晉升提拔緩慢,影響了一部分人的積極性,致使有些人產生“得過且過,不求有功,但求無過”的思想,不能主動地發現和解決問題。三是目前企業的技術創新機制和激勵機制尚不完善,甚至存在有干好干壞一個樣的情形,因而使廣大職工,其中也包括工程技術人員缺乏技術創新的熱情。這些問題若能得到較好的解決,使廣大技術人員熱愛礦山,愿為煤炭事業奉獻畢生精力,在工作上積極主動、千方百計開展技術創新活動,不斷改進生產技術和安全技術,則肯定會對安全生產做出有力的貢獻。(

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