四、強化監督機制? 抓好隱患排查及整改

　　安全監督檢查工作是實現煤礦安全生產的有效手段。要創新安全檢查考核思路，堅持事前預防、過程控制、事后監督并舉。加強安全監察隊伍建設，首先要嚴格安檢員管理和考核，堅持每班匯報制度、每月綜合考評制度，對考核不合格、責任心不強的人員堅決調離。其次是鼓勵安檢人員發揚敢抓敢管和“寧讓職工罵紅臉，不讓違章再重現”的務實作風。特別是各級組織和領導干部要理解和支持安檢人員的工作，關心、愛護安檢員的生活學習，調動安檢人員的工作積極性和主動性，努力建設一支精干高效的安監隊伍，并要加大隱患排查整改力度。要從事故源的防治入手，及時發現和消除事故隱患，努力做到消除隱患于未然。對檢查出的隱患必須下達隱患通知書，明確整改時效，提出改進措施，按照“五落實”原則限期整改。

　　五、安全文化鑄魂? 提升員工整體素質

　　安全工作是一項科學嚴密的系統工程，要打造本質安全型礦井，實現安全生產，根本在文化引領、關鍵在領導重視。首先要抓好職工安全培訓、技能培訓和日常安全教育，廣泛開展職工安全宣傳教育活動，增強煤炭企業安全文化建設。采取靈活多樣的方式結合本企業實際印制安全文化手冊，定期召開安全文化研討會，不定期舉辦安全文化知識競賽活動，實行個人安全承諾措施，征集安全親情寄語、教育職工樹立正確的安全理念，養成良好的安全行為習慣，形成自保互保并以安全生產為榮的良好風氣，進一步促進員工整體素質的不斷提升，向零事故、零傷亡、零目標邁進。

　　總之，股份制煤炭企業要搞好安全生產，轉變觀念認清安全形勢是前提，突出重點抓好“一通三防”是關鍵，精細管理促進安全生產是根本，強化監督機制、抓好隱患排查整改是中心，安全文化鑄魂，提升員工整體素質是動力。只有將煤礦安全理念貫穿到生產的全過程之中，才能實現煤礦安全生產的長治久安。