在公司第三個安全月到來之際，再次觀看集團(tuán)公司高處墜落事故警示教育片，作為一名現(xiàn)場安全管理人員，內(nèi)心受到極大震撼。片中觸目驚心的事故現(xiàn)場、支離破碎的家庭、當(dāng)事人無盡的悔恨，不是影視演繹，而是發(fā)生在行業(yè)內(nèi)、就在我們身邊的真實(shí)案例。從事安全管理多年，雖然看過很多事故報告，但每次看到這些畫面，內(nèi)心依舊十分沉重。絕大多數(shù)高處墜落事故都不屬于不可抗力，屬于典型的責(zé)任事故：安全帶佩戴不規(guī)范、安全防護(hù)措施不到位、現(xiàn)場管控缺位、作業(yè)人員心存僥幸，歸根結(jié)底還是安全管理沒有壓實(shí)落地。警示片不是用來嚇唬人的，而是深刻的警鐘。倘若我們對現(xiàn)場隱患睜一只眼閉一只眼，對違章行為姑息縱容，事故就有可能發(fā)生在我們的項目上。

“安全是XXX的生命線”，這句理念我們時常強(qiáng)調(diào)，但要真正落實(shí)到每一次作業(yè)全過程。集團(tuán)編制印發(fā)《高處作業(yè)安全指導(dǎo)手冊》，X安全文化“863 基本動作要領(lǐng)” 要求全員做到講安全、守規(guī)矩、多思考、擔(dān)責(zé)任。制度、手冊、要求都已完備，核心在于執(zhí)行落地。對照集團(tuán)安全管理要求審視施工現(xiàn)場，還存在不少突出短板：班前安全教育流于形式，重拍照簽字、輕風(fēng)險交底，作業(yè)人員對高處作業(yè)風(fēng)險認(rèn)識不足；安全帶高掛低用等硬性要求落實(shí)打折扣；部分管理人員、旁站監(jiān)護(hù)人到心不到，對違章現(xiàn)象視而不見；外包隊伍一體化管控不到位，以包代管問題尚未根除。這些現(xiàn)場隱患如果得不到根治，事故發(fā)生只是時間問題。

立足安全管理崗位，必須牢牢抓實(shí)三項關(guān)鍵管控。一是抓實(shí)班前安全教育。高處作業(yè)班前會相關(guān)管理人員必須到場履職，不能單純依靠安全員單打獨(dú)斗，講清作業(yè)內(nèi)容、風(fēng)險危害、防護(hù)要點(diǎn)以及崗位責(zé)任，交底不到位不允許開工。二是個人安全防護(hù)做到百分之百達(dá)標(biāo)。高處作業(yè)必須規(guī)范使用五點(diǎn)式安全帶，嚴(yán)格落實(shí)高掛低用，安全帽帽帶必須系牢，沒有任何變通余地。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)防護(hù)用品使用不規(guī)范的，堅決當(dāng)場叫停，整改合格后方可作業(yè)。寧可得罪人，也不能釀成傷亡悲劇。三是強(qiáng)化高風(fēng)險作業(yè)旁站監(jiān)護(hù)。高處作業(yè)、腳手架搭拆、起重吊裝等作業(yè)必須設(shè)置專職監(jiān)護(hù)人，全程在崗履職。監(jiān)護(hù)不是到場“打卡”，而是守住安全最后一道防線，發(fā)現(xiàn)違章立即叫停整改，隱患不消除不得復(fù)工。

施工現(xiàn)場經(jīng)常有人覺得安全管理過于嚴(yán)苛，但看完警示片更加堅定履職初心。安全管理人員就要敢于當(dāng)“黑臉”，嚴(yán)是愛、松是害，寧愿現(xiàn)場多聽抱怨，也不愿面對事故之后家屬悲痛的淚水。各級管理人員要牢固樹立 “管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”，項目負(fù)責(zé)人帶頭抓安全查隱患，安全管理人員敢于停工、敢于考核，班組長守好作業(yè)一線關(guān)口，安全面前不講情面、不搞例外。

觀看警示片帶來的觸動是短暫的，但安全管理責(zé)任是長久的。安全工作不是整理臺賬、應(yīng)付檢查，而是守護(hù)每一名工友平安上崗、平安歸來。要把警示教育的沖擊轉(zhuǎn)化為日常履職行動，把每一次高處作業(yè)都當(dāng)作首次作業(yè)從嚴(yán)把關(guān)，堅決抵制違章、冒險、僥幸心理，切實(shí)筑牢項目高處作業(yè)安全防線。

事故沒有重來的機(jī)會，生命經(jīng)不起一次僥幸。在工作中，要持續(xù)把X安全文化融入現(xiàn)場每一處管控，把警示教訓(xùn)記在心里、落在行動上，緊盯高處作業(yè)等高風(fēng)險環(huán)節(jié)不放松，抓細(xì)每一項防護(hù)、抓實(shí)每一次監(jiān)督，嚴(yán)守集團(tuán)安全紅線，守住不發(fā)生高處墜落事故的底線，全力保障項目平穩(wěn)有序、全體人員平安健康。