為進一步加強瓦斯防治工作，根據(jù)國能煤炭(2011)414 號文件 要求，特制定納雍縣安家寨煤礦瓦斯防治效果評價制度。

一、建立機構，明確責任

建立機構，成立納雍縣安家寨煤礦瓦斯防治效果評價領導小組：

組 長：李隆俊

副組長：毛宗寶 陳志能

成 員：夏德福 李 陽 張應孟 路祖俊 李建峰 李隆軍 安才義

領導小組下設瓦斯防治效果評價辦公室，辦公室設在通防科， 路祖俊兼任辦公室主任。

瓦斯防治效果評價領導小組的主要職責是組織審查各采掘工作面的瓦斯災害安全評價情況;核實各采掘地點是否存瓦斯災害發(fā)生的可能性;對瓦斯防治措施提出指導性意見;通報瓦斯防治綜合評價結(jié)果;指定重點監(jiān)控項目，并將監(jiān)控項目落實到人;定期督促檢查瓦斯災害隱患處理情況。

二、預測評價范圍

納雍張維煤礦所有采、掘工作面，一律實行瓦斯防治效果評價，先評價后施工。

三、預測評價內(nèi)容

礦井瓦斯防治規(guī)劃執(zhí)行效果，瓦斯防治方案執(zhí)行效果，各采、掘 工作面區(qū)域性防突效果，各采、掘工作面瓦斯抽采效果。

四、預測評價的組織和實施

(一)礦井瓦斯防治安全評價分礦井自評、確認二個階段。

每月26日前，根據(jù)納雍縣安家寨煤礦下月生產(chǎn)計劃安排，要以采、掘工作面為單元進行瓦斯防治安全評價，評價結(jié)果滿足安全生產(chǎn)需要時，安家寨煤礦瓦斯防治效果評價小組要進行嚴格審核，提出審核意見，并督促落實執(zhí)行。

(二)礦井瓦斯防治效果評價管理實行部門分工負責制，各業(yè)務 部門分工如下：

1、通防科

①負責采掘工作面的施工進度及瓦斯防治工程質(zhì)量管理。

②負責采掘工作面的瓦斯預測預報、瓦斯防治等相關防突設計和措施的編制，提供技術指導。

2、機電科負責采掘工作面瓦斯防治工作中的供電、排水設施 (電纜、水泵、管路)的選型和管理工作。

3、安全科負責對瓦斯防治設計、安全技術措施的執(zhí)行情況進行現(xiàn)場監(jiān)督。

4、調(diào)度室負責對采掘工作面瓦斯防治的通訊、信息調(diào)度進行管 理。

5、防突隊嚴格按照瓦斯防治方案、措施執(zhí)行，瓦斯防治工程施 工全過程嚴格按設計執(zhí)行，配合瓦斯防治工程效果評價工作。

(四)礦各相關業(yè)務部門負責收集采掘工作面和自己部門業(yè)務有 關的瓦斯防治信息，并填寫瓦斯防治效果評價初評表，報通防科匯總。評價表包括以下內(nèi)容:

1、預測判斷可能揭露的斷層、褶曲、陷落柱等地質(zhì)構造，并對可能造成的危害進行評價。

2、對抽采鉆孔分布及抽放時間對抽采量做出分析。

3、預測判斷掘進工作面前方60米及兩側(cè)20米范圍內(nèi)是否存在抽放空白帶，并對抽放后煤層瓦斯含量及煤層瓦斯壓力作出分析判斷和危害評價。

4、結(jié)合回采工作面預抽抽放鉆孔布置及抽放時間，對回采區(qū)域抽放量及抽放率做出分析，對突出可能性進行分析和危害評價。

5、分析預測可能發(fā)生瓦斯災害的位置，并作出危害評價。

6、根據(jù)預測可能發(fā)生瓦斯災害的位置，對安全設施進行排查，評價安全設施是否滿足要求。

7、針對采掘工作面可能發(fā)生的瓦斯災害因素進行分析， 提出有針對性的瓦斯防治措施。

(五)每月 26 日前由礦總工程師組織，各生產(chǎn)業(yè)務部門參加， 對當月評價效果進行總結(jié)分析，對下月評價進行會審。

根據(jù)下月的采掘計劃對各采、掘工作面逐頭逐面進行瓦斯防 治效果預測安全評價。查出瓦斯災害隱患和監(jiān)控重點，制定防范措施，落實責任單位和責任人，經(jīng)業(yè)務部門負責人、 總工程師、 安全礦長、 礦長審核簽字確認。

(五)瓦斯防治安全評價小組每月26日前對各采掘工作面瓦斯防治安全評價項目進行嚴格審核。

每月26日前由總工程師組織通防科、技術科、生產(chǎn)科、機電科、安全科、防突隊等部門對瓦斯防治效果預測安全評價進行審核， 審 核施工地點是否存在瓦斯災害可能性，并提出預測評價意見，做出防 范決策，落實到監(jiān)管部門和責任人，會審人員簽字后經(jīng)總工程師、礦長等相關人員簽字確認。

五、預測評價的監(jiān)督和考核

要把瓦斯防治預測評價作為“一把手工程”來抓，要抓細、抓實、抓好，徹底解決礦井瓦斯地質(zhì)資料不清，瓦斯防治措施不力，技術管理弱化，冒險蠻干的問題。瓦斯防治管理人員，要把瓦斯防治預測評價作為日常工作中的重點去做，多深入現(xiàn)場，搜集第一手材料，認真分析，刻苦鉆研，利用一切可以利用的技術手段，把各采掘地點瓦斯情況分析透徹，預測準確，防范到位，措施得力，有效防止各類瓦斯事故發(fā)生。

針對國能煤炭(2011)414 號文件所提出的各項要求，制定完善 的管理制度，堅決做到先預測評價后施工，不預測評價不施工。要對 預測評價的操作流程、責任分工、績效考核、獎懲辦法等都要做出明 確細致的規(guī)定，保證預測評價工作能夠順利有效地開展下去。

(一)總工程師負責瓦斯防治效果預測安全評價工作，評價出隱患必須制定措施并落實到人。凡沒有參與評價或未通過評價的掘進 工作面，生產(chǎn)技術部門不準發(fā)放施工通知單。沒有參與評價或未通過評價的采煤工作面不準進行回采作業(yè)。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)因地質(zhì)條件變化造成瓦斯防治措施未落實到位的，必須立即組織修訂瓦斯防治方案措施，重新進行評價和審核并及時調(diào)整瓦斯防治監(jiān)控重點。

(二)安全科對采掘工作面的瓦斯防治效果評價和瓦斯防治技術方案、措施的執(zhí)行進行現(xiàn)場監(jiān)督落實，發(fā)現(xiàn)沒有評價或評價未通過及安全技術措施執(zhí)行不到位的采掘工作面， 要求施工單位必須停止施 工。

(三)瓦斯防治效果評價小組根據(jù)評價提出重點監(jiān)控項目表，并將監(jiān)控對象落實到人，及時對條件復雜、需要采取特殊措施的重點采掘工作面進行督導，對技術方案及措施執(zhí)行情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患或條件變化立即提出整改意見。定期召開瓦斯災害隱患處理會議，督促落實進展情況。

(四)安全部對瓦斯防治效果評價結(jié)果及安全技術方案、措施的執(zhí)行進行重點監(jiān)督檢查。

(五)瓦斯防治效果評價要實行誰評價(審核)、誰簽字、誰負責的技術管理責任制。同時要制定相應的技術責任獎懲制度。