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企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理

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第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念
一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
??? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所。
二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理
??? 現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息)等,進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能,保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。
第二節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)
一、基礎(chǔ)性
二、整體性
三、群眾性
四、規(guī)范性
五、動(dòng)態(tài)性
第三節(jié) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性
……

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